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可為內部員工安排其他任務是什么意思？

選項A和選項D是由供應商負責交付一個完整的子部件的優點

A。可為內部員工安排其他人物

我一個供應商和三個以上供應商不都可為內部員工安排其他任務嗎？

有什么區別怎么去理解？

貨源策略 2021-07-27 17:38:37

問題來源：

藍羽公司是一家知名的智能掃地機器人制造商，其產品的零部件并不多。為了確保零部件的可得性，該公司為每種零部件配置了三家以上的供應商，而且要求供應商要在其裝配工廠附近也要開設工廠。下列各項中，屬于藍羽公司貨源策略優點的有（　　）。

A、可為內部員工安排其他任務

B、能夠取得更多的知識和專門技術

C、供應商之間的競爭有利于對供應商壓價

D、采購方能夠就規模經濟進行談判

正確答案：B,C

答案分析：“該公司為每種零部件配置了三家以上的供應商”表明該公司的貨源策略是多貨源策略。選項A和選項D是由供應商負責交付一個完整的子部件的優點，不應選擇。選項B和選項C是多貨源策略的優點，應選擇。

查看完整問題

馮老師

2021-07-28 12:35:37 762人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

此處的區別在于采用多貨源策略是企業購買生產某個子部件所用的原材料然后自己生產，此時企業的內部員工需要參與到生產中來；而如果企業采用的是由供應商負責交付一個完整的子部件，那么企業就可以空余出來一部分內部人員，因為這個子部件不用自己生產了，本來用于生產這個子部件的員工就可以去做別的。因此說可為內部員工安排其他任務。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

有幫助(6) 答案有問題？

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