問題來源:
【采購戰略——貨源策略】
|
單一貨源 |
多貨源 |
由供應商負責交付一個完整的子部件(特征:授權) |
與供應商關系 |
建立較為穩固的關系 |
承諾低 |
指定“第一階”供應商交付子部件,而不是與若干供應商進行交易 |
信息 |
便于信息的保密 |
能夠取得更多的知識和專門技術 |
采用外部專家和外部技術 |
采購方議價能力 |
若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強 |
有利于對供應商壓價 |
第一階段供應商處于顯要地位 |
規模經濟 |
產生規模經濟 |
疏忽了規模經濟 |
能就規模經濟進行談判 |
質量 |
可能獲得高質量的貨源 |
難獲取高質量 |
競爭者能夠使用相同的外部企業,因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢 |
斷貨風險 |
容易受到供應中斷的影響 |
供貨中斷產生影響較低 |
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其他 |
供應商容易受到訂單量變動的影響 |
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可為內部員工安排其他任務 |

肖老師
2021-07-05 16:23:19 2582人瀏覽
一級供應商就是你的直接供應商,就是直接給你提供原材料、零部件的供應商。一級供應商要完成你的訂單,也要從別處采購原材料或者半成品,加工或組裝后向你供貨,那供應它原材料、零部件的就是你的二級供應商,依次類推還有三級、四級供應商。我們一般只對接一級供應商,不會直接對接二級、三級、四級供應商。我們主要管理好一級供應商,讓一級供應商管理二級供應商,二級管理三級,三級管理四級。
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