（1）依據企業發展戰略可采用的3種途徑，簡要分析XW食品采用的發展戰略的途徑；

XW食品采用的發展戰略的途徑：
①外部發展（并購）。“2016年9月20日XW食品成功并購了J國K公司”。
②內部發展（新建）。“從2010年便開始利用自身經營資源進行玉米油品牌的宣傳推廣和銷售，經過多年努力，目前已成為C國國內最大的玉米胚芽油生產基地，主要生產銷售XW牌系列健康食用油。同時，XW食品還開發了葵花籽油、玉米橄欖油、菜籽油、亞麻籽油等健康小油種”。
③戰略聯盟。“XW食品和AL健康在2017年6月16日宣布，雙方將基于在大健康領域的各自優勢，達成全產品、全渠道、全鏈條的新零售戰略合作”。

（2）簡要分析XW食品并購J國K公司的動機；

XW食品并購J國K公司的動機：
①避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規避各種風險。“XW食品將進入運動營養與體重管理健康食品市場，運動營養與體重管理健康食品業務將成為公司新的利潤增長點。K公司擁有國際化品牌、技術和經驗，旗下的產品品牌極具知名度，業務也涵蓋全球主要市場。此次收購將有效推進XW食品的國際化進程，增強全球競爭能力，實現其海外和C國國內業績均衡發展的戰略目標”。
②獲得協同效應。“此次收購主要是為了實現XW食品‘塑造C國健康食品第一品牌’的發展戰略。一方面……K公司擁有國際化品牌、技術和經驗，旗下的產品品牌極具知名度，業務也涵蓋全球主要市場。此次收購將有效推進XW食品的國際化進程，增強全球競爭能力，實現其海外和C國國內業績均衡發展的戰略目標。另一方面，K公司旗下品牌在C國的知名度及營業收入占比遠不如北美市場，XW食品可利用其C國國內銷售網絡及團隊，加快K公司業務在C國市場的推廣，提升其營業收入和盈利水平”。

（3）簡要分析XW食品與AL健康結成戰略聯盟的類型與動因。（★★）

XW食品和AL健康結成的戰略聯盟類型是功能性協議。“XW食品和AL健康在2017年6月16日宣布，雙方將基于在大健康領域的各自優勢，達成全產品、全渠道、全鏈條的新零售戰略合作”。
XW食品與AL健康結成戰略聯盟的動因：
①避免經營風險。“與K公司進行全產品合作，后續K公司的其他品牌、新品等會不斷在AL健康平臺推出；AL醫藥館、AL健康大藥房，以及AL健康發起的C國醫藥O2O先鋒聯盟也將幫助K公司產品覆蓋C國200多個城市2萬多家連鎖藥店等渠道”。
②實現資源互補。“雙方將基于在大健康領域的各自優勢，達成全產品、全渠道、全鏈條的新零售戰略合作。合作雙方將把K公司在運動健康領域世界領先的科研與生產能力、銷售網絡與AL健康現有的服務體系、產品銷售渠道及大數據分析進行有機結合，為C國消費者提供優質、科學和營養的產品”。
③開拓新的市場。“與K公司進行全產品合作，后續K公司的其他品牌、新品等會不斷在AL健康平臺推出；AL醫藥館、AL健康大藥房，以及AL健康發起的C國醫藥O2O先鋒聯盟也將幫助K公司產品覆蓋C國200多個城市2萬多家連鎖藥店等渠道，K公司的線下健身房、籃球館、運動場資源也將幫助AL健康觸達線下人群，提供全新的互動體驗”。