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H型結構的舉例。

H型結構 2024-06-03 07:43:07

問題來源：

（7）H型結構（控股企業/控股集團組織結構）。

當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業，其下屬子企業具有獨立的法人資格。

在控股組織結構中，中央企業的員工和服務可能非常有限。控股企業與其他企業類型相區別開來的一個關鍵特點就是其業務單元的自主性，尤其是業務單元對戰略決策的自主性。

企業無須負擔高額的母公司管理費，因為母公司的職員數量很可能非常少，而業務單元能夠自負盈虧并從母公司取得較便宜的投資成本，并且在某些國家如果將這些企業看成一個整體，業務單元還能夠獲得一定的節稅收益。

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辛老師

2024-06-03 16:52:15 619人瀏覽

尊敬的學員，您好：

H型結構就像一個大家庭，其中控股企業是“家長”，而下屬的各個子企業則是“孩子”。這些“孩子”都有自己獨立的法人資格，可以自主決策、自負盈虧（家長不主動參與決策）。

比如，假設有一個大型控股集團，它下面可能有一個專門做電子商務的子企業、一個做房地產開發的子企業，以及一個做金融投資的子企業。這些子企業在各自的業務領域內獨立運營，但都屬于同一個控股集團的旗下。這樣，控股集團可以享受到各業務單元帶來的多元化收益，而各業務單元也能從母公司那里獲得資金和資源支持，實現共贏。

每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！

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