問題來源：
多選8
A.有利于減少信息溝通障礙，提高企業反應能力
B.易于協調各職能間的決策
C.危急情況下能夠做出快速決策
D.信息溝通和傳遞速度比較快,信息失真程度比較低
【答案】AD
【解析】“擁有1200多名員工，設置了3個管理層級”，并且“中基層的管理者擁有較多的決策權，能夠較好地應對市場的瞬息萬變”，這表明藍劍公司的縱向組織結構屬于扁平型組織結構，強調分權。因此，選項A、D正確，選項B、C屬于集權型決策的優點。
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李老師
2023-08-13 16:01:12 1324人瀏覽
尊敬的學員，您好：
集權型結構的優點：
①易于協調各職能間的決策；
②易于對上下溝通的形式進行規范；
③能與企業的目標達成一致；
④危急情況下能夠做出快速決策；
⑤有利于實現規模經濟；
⑥比較適用于由外部機構實施密切監控的企業，因為所有的決策都能得以協調。
集權型結構的缺點：
①高級管理層可能不會重視個別部門的要求：
②決策時間過長；
③級別較低的管理者職業發展有限。
分權型結構減少了信息溝通的障礙，提高了企業反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應。
關于分權教材就介紹了這么一句，沒有系統介紹。重點內容是集權的優缺點。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(9)
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