擴張型

財務戰略

含義：又稱進攻型財務戰略，是為了配合公司的一體化戰略和多元化戰略而展開的，這種財務戰略是以實現公司資產規模的擴張為目的的

特點：公司投資規模不斷擴大，現金流出量不斷增多，資產報酬率下降，企業負債增加

資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債

優點：通過新的產品或市場發展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現金凈流量

缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化，甚至導致公司破產

穩健型

財務戰略

含義：又稱穩健發展型或加強型、平衡型財務戰略。它是為配合公司實施對現有產品或服務的市場開發或市場滲透戰略而展開的。它是以實現公司財務業績穩定增長和資產規模平穩擴張為目的的一種財務戰略

資源配置：盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率，將利潤積累作為實現資產規模擴張的基本資金來源，且對利用負債來實現資產增長往往持十分謹慎的態度

特點：充分利用現有資源，對外集中競爭優勢，兼有戰略防御和戰略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰略

缺點：但是，當公司現有產品或服務本身已屬夕陽產業，發展前景暗淡，如果仍然實行這種財務戰略，則可能給公司帶來財務危機，影響公司未來盈利能力和現金流量

防御型

財務戰略

含義：又稱收縮型財務戰略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種財務戰略是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的

資源配置：盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務

特點：公司規模迅速降低，現金流入量增加，資產報酬率提高，債務負擔減輕

優點：公司財務狀況穩健，為將來選擇其他財務戰略積聚了大量現金資源

缺點：公司會因此而失去一部分產品領域和市場空間，若不能及時創造機會調整戰略則會影響公司未來的盈利增長和現金流量