組織結構的構成要素_25年注冊會計師戰略考點搶學
來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-09-29 16:12:51
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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組織結構的構成要素
組織結構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務范圍、責任、權利等方面所形成的結構體系。組織結構的基本構成要素是分工與整合。
（一）分工
分工是指企業為創造價值而對其人員和資源的分配方式。對不同的人分配做不同的工作，將不同的人群劃分成不同的部門，并確定其職責，就是分工。
1.縱向分工
縱向分工是指從企業最高層擴展到最基層，明確誰向誰報告工作。它能夠回答員工提出的這種問題：“我有問題時，去找誰”“我對誰負責”。縱向分工主要涉及職權的分配。
2.橫向分工
橫向分工是企業資源的分配，公司所有的資源都在這條線上進行專業化分配，并保障業務部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配。
（二）整合
為了避免分工所帶來的諸如部門間的脫節、各行其是、部門間利益沖突、橫向協調難等問題，就需要通過整合把企業內部各部門、各環節進行必要地調整或重建，協調他們之間的關系，使各部門相互支持、相互配合，以實現企業的組織協同。
知識點來源：第四章 戰略實施
注：以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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