二、電力多經(jīng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

　　(一)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審計思想觀念依然受傳統(tǒng)觀念的束縛

　　省電力多經(jīng)公司內(nèi)部審計大多是差錯防弊型審計。審計的對象主要是會計報表、賬本、憑證及其相關(guān)資料，工作大都集中在財務(wù)領(lǐng)域的表面層次;審計方法也采用傳統(tǒng)方法，基本上是對會計科目進(jìn)行逐筆審查，局限于“就帳查帳”，審計效率低;在審計內(nèi)容及范圍上對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、內(nèi)部控制審計不重視;審計手段還主要停留在手工收集資料，審計效率低。近年來，隨著信息化的高速發(fā)展，電力多經(jīng)企業(yè)的財務(wù)管控、物資管控等相應(yīng)的管控體系相應(yīng)配套使用，但由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，企業(yè)內(nèi)部審計存在思想觀念問題。

　　(二)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，限制了審計工作的有效開展

　　省電力多經(jīng)公司設(shè)置的審計機(jī)構(gòu)在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在審計過程中不可避免地受到本單位利益的限制，面臨著單位領(lǐng)導(dǎo)層和各部門之間的關(guān)系，審計過程及結(jié)論必然涉及到具體部門和個人利益，難以客觀公正、公允獨(dú)立地開展評價工作。這種內(nèi)部審計管理模式難以保證內(nèi)部審計的主體地位和獨(dú)立性，內(nèi)部審計部門發(fā)表的審計意見首先要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，服從企業(yè)大局，一定程度影響了其客觀性，無法為外部所認(rèn)同，減弱了內(nèi)部審計在省電力多經(jīng)公司經(jīng)營管理中的作用。

　　(三)固定資產(chǎn)審計類型單一，覆蓋不全面

　　電力企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部審計的主要類型有工程造價審計、竣工工程財務(wù)決算審計、工程管理審計、其他專項審計。其中工程造價審計和竣工工程財務(wù)決算審計開展的較為普遍，工程管理審計僅在部分電力企業(yè)得到開展。省電力多經(jīng)公司固定資產(chǎn)審計中，對于工程建設(shè)階段的關(guān)注度較高，對資產(chǎn)運(yùn)行階段的關(guān)注度不夠;對資產(chǎn)管理合法合規(guī)性問題揭示較多，對資產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)營效益等方面所存在的深層次、系統(tǒng)性問題揭示較少。

　　通過電力多經(jīng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題進(jìn)行分析，以下將結(jié)合實踐工作提出構(gòu)建電力多經(jīng)企業(yè)的內(nèi)部審計制度。

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