戰略創新的類型（4Ps法）【重點關注】
產品創新 Product innovation | 指組織提供的產品和服務的變化 【例】向市場推出一款新設計的轎車；為容易發生事故的嬰兒提供新的保險種類；提供安裝新的家庭娛樂系統服務等 |
流程創新 Process innovation | 指產品和服務的生產和交付方式的變化 【例】生產汽車及家庭娛樂系統的制造方法的變化（生產方式的變化）；保險業務由紙質保單送達本人轉變為手機APP推送、查閱和下載電子保單（交付方式的變化） |
定位創新 Position innovation | 通過重新定位對既有產品和服務的感知來實現的創新 【例】隨著私人汽車價格日趨親民、公共交通系統發展、電動自行車普及，傳統自行車由出行代步工具轉變為健身器材 |
范式創新 Paradigm innovation | 指影響組織業務的思維模式和實踐規范的變化 【例】360推出免費殺毒軟件，徹底顛覆該行業以售賣殺毒軟件作為主要贏利點的商業模式 【例】一家傳統建筑公司，立足于發展綠色產業的全新視角，向一家從事低碳建筑的設計、材料開發和建造的公司轉型 |
相關試聽 更多>
當前位置：
津公網安備12010202000755號