外部發展戰略（并購）
一、定義與內涵
廣義定義 | 外部發展是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。 | |
狹義內涵 | 外部發展僅指并購；并購包括收購與合并。 | |
收購 | 指一個企業（收購者）購買和吸納了另一個企業（被收購者）的股權而控股該企業。 | |
合并 | 指兩個或兩個以上的企業之間的重新組合。 | |
二、并購的類型
三、并購的動機
（一）避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會。
（二）獲得協同效應。
協同效應產生于互補資源，通常通過技術轉移或經營活動共享來得以實現。
（三）克服企業負外部性，減少競爭，增強對市場控制力。
四、并購失敗的原因
（一）決策不當。（不該買的買了）
（二）支付過高的并購費用。（該買的買貴了）
（三）并購后不能很好的進行整合。（企業文化）
1.并購行為的結束只是成功的一半，并購后整合狀況將最終決定并購戰略的實施是否有利于企業的發展。
2.企業完成并購后面臨著戰略、組織、制度、業務和文化等多方面的整合。其中，企業文化的整合是最基本、最核心、也是最困難的工作。
（四）跨國并購面臨政治風險。
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