1.依次系統講解了使命、目標、戰略、戰略層次的概念及內在邏輯關系，隨后引出戰略管理過程相關內容。接下來對戰略實施中的戰略控制成果——戰略創新展開講解。戰略管理的所有內容都是企業各利益相關方利用權力進行博弈最終達成妥協的結果。
2.本章知識點適宜全題型考查，其中：『公司的使命』『戰略創新管理』『戰略管理中的權力與利益相關者』可考性強，在復習備考時要予以重點關注，重在理解，重視演練。
3.本章知識邏輯總體清晰，但細節瑣碎。學習時，既要有大局觀，又要把握好局部微觀，考試時才能相得益彰。復習備考時，要充分利用零敲碎打的時間，將相關內容記全、記準、記牢。
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