制定戰略選擇方案
根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，戰略形成的方法有三種：
（1）自上而下
（2）自下而上
（3）上下結合
方法 | 闡述 |
自上而下 | 先由企業總部的高層管理人員制定企業的總體戰略，然后由下屬各部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化，形成系統的戰略方案。 |
自下而上 | 企業最高管理層要求各下屬部門提交戰略方案，但不作具體規定；在各部門提交的戰略方案基礎上，加以協調和平衡，進行必要的修改后加以確認。 |
上下結合 | 企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略。 |
重點提示：三種方法的主要區別在于：在戰略制定中對集權與分權程度的把握不同。
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