《公司戰(zhàn)略與風險管理》預習班

【要點1】科目前世今生回顧

一、2009年中國注冊會計師考試制度進行重大改革。

(一)在原有老五科(會計、審計、經(jīng)濟法、稅法、財務成本管理)的基礎(chǔ)上，在專業(yè)階段新增一科，即：公司戰(zhàn)略與風險管理。

(二)除專業(yè)階段考試外，增設(shè)綜合階段考試，分試卷一、二，以綜合案例形式對專業(yè)階段六科進行考查。綜合階段通過后，方可最終取得中國注冊會計師證書。

故：2009年是《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試元年。

二、至今，該科目已考查11年，2020年是納入專業(yè)階段考試的第12年。

三、該科考試呈現(xiàn)難度逐年增加、考查愈加靈活的趨勢。

【要點2】科目考試地位

一、《公司戰(zhàn)略與風險管理》是中國注冊會計師考試體系不可或缺的組成部分;是通過專業(yè)階段、綜合階段考試，最終取得證書之所必需;作用與其他五科同等重要。

二、注會考試沒有考查“凹地”，六科難度大體相當。

【要點3】科目內(nèi)容特點

一、《公司戰(zhàn)略與風險管理》從實體(entity，包括企業(yè)、公司、組織等)層面和角度講述整體規(guī)劃(即：戰(zhàn)略)、頂層設(shè)計(即：公司治理)和管控體系(即：全面風險管理)等三大方面的相關(guān)內(nèi)容。

(一)整體規(guī)劃：戰(zhàn)略管理全流程(分析、選擇與實施)。

(二)頂層設(shè)計：通過公司治理設(shè)計與建設(shè)來處理好包括股東、經(jīng)營層等在內(nèi)的各利益相關(guān)方的責權(quán)利。

(三)管控體系：構(gòu)建全面風險管理體系。其中：全面風險管理體系包括內(nèi)部控制體系。

二、《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》“傳統(tǒng)”五科所講內(nèi)容，簡言之：具體問題，具體分析(就事兒說事兒)，總體偏微觀。《公司戰(zhàn)略與風險管理》所講內(nèi)容則偏宏觀。因此，學習該科的思路“與眾不同”，要樹立起“大局觀”。