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2022年注會(huì)審計(jì)重要知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng)(舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:李雪婷2022-05-25 14:08:57
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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)審計(jì)語(yǔ)言具有獨(dú)特的邏輯體系,對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)審計(jì)的考生,學(xué)習(xí)難度較大。為了幫助考生輕松學(xué)習(xí)審計(jì),小編整理了2022年注會(huì)審計(jì)重要知識(shí)點(diǎn),一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!

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2022年注會(huì)審計(jì)重要知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng)(舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素)

【所屬章節(jié)】

第十三章 對(duì)舞弊和法律法規(guī)的考慮——第一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中與舞弊相關(guān)的責(zé)任

【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng)(舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng)(舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素)

針對(duì)舞弊事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng),如圖13-4所示。

(一)舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素(2/5)

根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則舞弊三角理論,舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素如圖13-5所示。

1.與編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素

(1)動(dòng)機(jī)或壓力

事項(xiàng)

具體示例

財(cái)務(wù)穩(wěn)定性或盈利能力受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)狀況或被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)情況的威脅

①競(jìng)爭(zhēng)激烈或市場(chǎng)飽和,且伴隨著利潤(rùn)率的下降

②難以應(yīng)對(duì)技術(shù)變革、產(chǎn)品過(guò)時(shí)、利率調(diào)整等因素的急劇變化

③客戶(hù)需求大幅下降,所在行業(yè)或總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)失敗的情況增多

④經(jīng)營(yíng)虧損使被審計(jì)單位可能破產(chǎn)、喪失抵押品贖回權(quán)或遭惡意收購(gòu)

⑤在財(cái)務(wù)報(bào)表顯示盈利或利潤(rùn)增長(zhǎng)的情況下,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)數(shù),或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能產(chǎn)生現(xiàn)金流入

⑥高速增長(zhǎng)或具有異常的盈利能力,特別是在與同行業(yè)其他企業(yè)相比時(shí)

⑦新發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法律法規(guī)或監(jiān)管要求

管理層為滿(mǎn)足第三方要求或預(yù)期而承受過(guò)度的壓力

①投資分析師、機(jī)構(gòu)投資者、重要債權(quán)人或其他外部人士對(duì)盈利能力或增長(zhǎng)趨勢(shì)存在預(yù)期(特別是過(guò)分激進(jìn)的或不切實(shí)際的預(yù)期),包括管理層在新聞報(bào)道和年報(bào)信息中作出過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)期

②需要進(jìn)行額外的舉債或權(quán)益融資以保持競(jìng)爭(zhēng)力,包括為重大研發(fā)項(xiàng)目或資本性支出融資

③滿(mǎn)足交易所的上市要求、償債要求或其他債務(wù)合同要求的能力較弱

④報(bào)告較差財(cái)務(wù)成果將對(duì)正在進(jìn)行的重大交易(如企業(yè)合并或簽訂合同)產(chǎn)生可察覺(jué)的或?qū)嶋H的不利影響

管理層或治理層的個(gè)人財(cái)務(wù)狀況受到被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響

①在被審計(jì)單位中擁有重大經(jīng)濟(jì)利益

②其報(bào)酬中有相當(dāng)一部分(如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、基于盈利能力的支付計(jì)劃)取決于被審計(jì)單位能否實(shí)現(xiàn)激進(jìn)的目標(biāo)(如在股價(jià)、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況或現(xiàn)金流量方面)

③個(gè)人為被審計(jì)單位的債務(wù)提供了擔(dān)保

管理層或經(jīng)營(yíng)者受到更高級(jí)管理層或治理層對(duì)財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過(guò)高要求的壓力

治理層為管理層設(shè)定了過(guò)高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或盈利能力等激勵(lì)指標(biāo)

(2)機(jī)會(huì)

事項(xiàng)

具體示例

被審計(jì)單位所在行業(yè)或其業(yè)務(wù)的性質(zhì)為編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告提供了機(jī)會(huì)

①?gòu)氖鲁稣=?jīng)營(yíng)過(guò)程的重大關(guān)聯(lián)方交易,或者與未經(jīng)審計(jì)或由其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行重大交易

②被審計(jì)單位具有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力或能力,使其在特定行業(yè)中處于主導(dǎo)地位,能夠?qū)εc供應(yīng)商或客戶(hù)簽訂的條款或條件作出強(qiáng)制規(guī)定,從而可能導(dǎo)致不適當(dāng)或不公允的交易

③資產(chǎn)、負(fù)債、收入或費(fèi)用建立在重大估計(jì)的基礎(chǔ)上,這些估計(jì)涉及主觀判斷或不確定性,難以印證

④從事重大、異常或高度復(fù)雜的交易(特別是臨近期末發(fā)生的復(fù)雜交易,對(duì)該交易是否按照“實(shí)質(zhì)重于形式”原則處理存在疑問(wèn))

⑤在經(jīng)濟(jì)環(huán)境及文化背景不同的國(guó)家或地區(qū)從事重大經(jīng)營(yíng)或重大跨境經(jīng)營(yíng)

⑥利用商業(yè)中介,而此項(xiàng)安排似乎不具有明確的商業(yè)理由

⑦在屬于“避稅天堂”的國(guó)家或地區(qū)開(kāi)立重要銀行賬戶(hù)或者設(shè)立子公司或分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),而此類(lèi)安排似乎不具有明確的商業(yè)理由

組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不穩(wěn)定

①難以確定對(duì)被審計(jì)單位持有控制性權(quán)益的組織或個(gè)人

②組織結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,存在異常的法律實(shí)體或管理層級(jí)

③高級(jí)管理人員、法律顧問(wèn)或治理層頻繁更換

對(duì)管理層的監(jiān)督失效

①管理層由一人或少數(shù)人控制(在非業(yè)主管理的實(shí)體中),且缺乏補(bǔ)償性控制

②治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程和內(nèi)部控制實(shí)施的監(jiān)督無(wú)效

內(nèi)部控制要素存在缺陷

①對(duì)控制的監(jiān)督不充分,包括自動(dòng)控制以及針對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)告(如要求對(duì)外報(bào)告)的控制

②由于會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)人員或信息技術(shù)人員不能勝任而頻繁更換

③會(huì)計(jì)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)無(wú)效,包括內(nèi)部控制存在值得關(guān)注的缺陷的情況

(3)態(tài)度或借口

事項(xiàng)

具體示例

管理層態(tài)度不端或缺乏誠(chéng)信

①管理層未能有效地傳遞、執(zhí)行、支持或貫徹被審計(jì)單位的價(jià)值觀或道德標(biāo)準(zhǔn),或傳遞了不適當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀或道德標(biāo)準(zhǔn)

②非財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度參與或過(guò)于關(guān)注會(huì)計(jì)政策的選擇或重大會(huì)計(jì)估計(jì)的確定

③被審計(jì)單位、高級(jí)管理人員或治理層存在違反證券法或其他法律法規(guī)的歷史記錄,或由于舞弊或違反法律法規(guī)而被指控

④管理層過(guò)于關(guān)注保持或提高被審計(jì)單位的股票價(jià)格或利潤(rùn)趨勢(shì)

⑤管理層向分析師、債權(quán)人或其他第三方承諾實(shí)現(xiàn)激進(jìn)的或不切實(shí)際的預(yù)期

⑥管理層未能及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷

⑦為了避稅的目的,管理層表現(xiàn)出有意通過(guò)使用不適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ箞?bào)告利潤(rùn)最小化

⑧高級(jí)管理人員缺乏士氣

⑨業(yè)主兼經(jīng)理未對(duì)個(gè)人事務(wù)與公司業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分

⑩股東人數(shù)有限的被審計(jì)單位股東之間存在爭(zhēng)議

?管理層總是試圖基于重要性原則解釋處于臨界水平的或不適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理

管理層與現(xiàn)任或前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師之間的關(guān)系緊張

①在會(huì)計(jì)、審計(jì)或報(bào)告事項(xiàng)上經(jīng)常與現(xiàn)任或前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師產(chǎn)生爭(zhēng)議

②對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出不合理的要求,如對(duì)完成審計(jì)工作或出具審計(jì)報(bào)告提出不合理的時(shí)間限制

③對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師接觸某些人員、信息或與治理層進(jìn)行有效溝通施加不適當(dāng)?shù)南拗?/p>

④管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師表現(xiàn)出盛氣凌人的態(tài)度,特別是試圖影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作范圍,或者影響對(duì)執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的人員或被咨詢(xún)?nèi)藛T的選擇和保持

2.與侵占資產(chǎn)導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素

(1)動(dòng)機(jī)或壓力

事項(xiàng)

具體示例

個(gè)人的生活方式或財(cái)務(wù)狀況問(wèn)題

接觸現(xiàn)金或其他易被侵占(通過(guò)盜竊)資產(chǎn)的管理層或員工負(fù)有個(gè)人債務(wù),可能會(huì)產(chǎn)生侵占這些資產(chǎn)的壓力

接觸現(xiàn)金或其他易被盜竊資產(chǎn)的員工與被審計(jì)單位之間存在的緊張關(guān)系

①已知或預(yù)期會(huì)發(fā)生裁員

②近期或預(yù)期員工報(bào)酬或福利計(jì)劃會(huì)發(fā)生變動(dòng)

③晉升、報(bào)酬或其他獎(jiǎng)勵(lì)與預(yù)期不符

(2)機(jī)會(huì)

事項(xiàng)

具體示例

資產(chǎn)的某些特性或特定情形可能增加其被侵占的可能性

①持有或處理大額現(xiàn)金

②體積小、價(jià)值高或需求較大的存貨

③易于轉(zhuǎn)手的資產(chǎn),如無(wú)記名債券、鉆石或計(jì)算機(jī)芯片

④體積小、易于銷(xiāo)售或不易識(shí)別所有權(quán)歸屬的固定資產(chǎn)

與資產(chǎn)相關(guān)的不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制可能增加資產(chǎn)被侵占的可能性

①職責(zé)分離或獨(dú)立審核不充分

②對(duì)高級(jí)管理人員的支出(如差旅費(fèi)及其他報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用)的監(jiān)督不足

③管理層對(duì)負(fù)責(zé)保管資產(chǎn)的員工的監(jiān)管不足(如對(duì)保管處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的資產(chǎn)的員工監(jiān)管不足)

④對(duì)接觸資產(chǎn)的員工選聘不嚴(yán)格

⑤對(duì)資產(chǎn)的記錄不充分

⑥對(duì)交易(如采購(gòu))的授權(quán)及批準(zhǔn)制度不健全

⑦對(duì)現(xiàn)金、投資、存貨或固定資產(chǎn)等的實(shí)物保管措施不充分

⑧未對(duì)資產(chǎn)作出完整、及時(shí)的核對(duì)調(diào)節(jié)

⑨未對(duì)交易作出及時(shí)、適當(dāng)?shù)挠涗洠ㄈ玟N(xiāo)貨退回未作沖銷(xiāo)處理)

⑩對(duì)處于關(guān)鍵控制崗位的員工未實(shí)行強(qiáng)制休假制度

?管理層對(duì)信息技術(shù)缺乏了解,從而使信息技術(shù)人員有機(jī)會(huì)侵占資產(chǎn)

?對(duì)自動(dòng)生成的記錄的訪問(wèn)控制(包括對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日志的控制和復(fù)核)不充分

(3)態(tài)度或借口

事項(xiàng)

具體示例

管理層或員工不重視相關(guān)控制

①忽視監(jiān)控或降低與侵占資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的必要性

②忽視與侵占資產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)部控制,如凌駕于現(xiàn)有的控制之上或未對(duì)已知的內(nèi)部控制缺陷采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施

③被審計(jì)單位人員在行為或生活方式方面發(fā)生的變化可能表明資產(chǎn)已被侵占

④容忍小額盜竊資產(chǎn)的行為

對(duì)被審計(jì)單位存在不滿(mǎn)甚至敵對(duì)情緒

被審計(jì)單位人員的行為表明其對(duì)被審計(jì)單位感到不滿(mǎn),或?qū)Ρ粚徲?jì)單位對(duì)待員工的態(tài)度感到不滿(mǎn)

(二)組織項(xiàng)目組討論(5/5)

1.討論目的

(1)使經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目組成員有機(jī)會(huì)與其他成員分享關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表易于發(fā)生由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)的方式和領(lǐng)域的見(jiàn)解;

(2)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表易于發(fā)生由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)的方式和領(lǐng)域考慮適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施,并確定如何分派項(xiàng)目組成員實(shí)施特定的審計(jì)程序;

(3)確定如何共享實(shí)施審計(jì)程序的結(jié)果,以及如何處理可能引起注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意的舞弊指控。

2.討論內(nèi)容

(1)項(xiàng)目組成員認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表易于發(fā)生由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)的方式和領(lǐng)域、管理層可能編制和隱瞞虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的方式以及侵占資產(chǎn)的方式等;

(2)可能表明管理層操縱利潤(rùn)的跡象,以及管理層可能采取的導(dǎo)致虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的利潤(rùn)操縱手段;

(3)管理層企圖通過(guò)晦澀難懂的披露使披露事項(xiàng)無(wú)法得到正確理解的風(fēng)險(xiǎn);

(4)已知悉的對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生影響的外部和內(nèi)部因素,這些因素可能產(chǎn)生動(dòng)機(jī)或壓力使管理層或其他人員實(shí)施舞弊,可能提供實(shí)施舞弊的機(jī)會(huì),可能表明存在為舞弊行為尋找借口的文化或環(huán)境;

(5)對(duì)接觸現(xiàn)金或其他易被侵占資產(chǎn)的員工,管理層對(duì)其實(shí)施監(jiān)督的情況;

(6)關(guān)注到的管理層或員工在行為或生活方式上出現(xiàn)的異常或無(wú)法解釋的變化;

(7)強(qiáng)調(diào)在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中對(duì)由于舞弊導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)的可能性保持適當(dāng)關(guān)注的重要性;

(8)遇到的哪些情形可能表明存在舞弊;

(9)如何在擬實(shí)施審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍中增加不可預(yù)見(jiàn)性;

(10)為應(yīng)對(duì)由于舞弊導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性而選擇實(shí)施的審計(jì)程序,以及特定類(lèi)型的審計(jì)程序是否比其他審計(jì)程序更為有效;

(11)注冊(cè)會(huì)計(jì)師關(guān)注到的舞弊指控;

(12)管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)。

注:本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧劉圣妮老師-22年基礎(chǔ)精講班課程講義

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