流程圖分析法_25年注冊會計師戰略學習要點
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在注冊會計師考試體系中，《戰略》科目因其獨特的學科交叉性與實踐導向性，成為檢驗考生綜合素養的重要關卡?？忌鷺嫿茖W的學習框架，而后連通脈絡，由塊到點，融匯貫通各個知識點，層層深入。以下為戰略科目的學習要點，一起來看！
【所屬章節】
第七章：風險管理的流程、體系與方法
第三節：風險管理的技術與方法
【知 識 點】
流程圖分析法
概念 | 是對流程的每一階段、每一環節逐一進行調查分析，從中發現潛在風險，找出導致風險發生的因素，分析風險產生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響 |
適用 范圍 | 適用于對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析，具體來講： 在企業風險識別過程中，運用流程圖繪制企業的經營管理業務流程，可以將與企業各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來，結合企業中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業的風險狀況 |
優點 | ①它是識別風險最常用的方法之一 ②清晰明了，易于操作，且組織規模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優越性 |
局限性 | 該方法的使用效果依賴于專業人員的水平 |
點撥：
辨析：
失效模式、影響和危害度分析法vs流程圖分析法
項目 | 區分點 | 適用范圍 |
失效模式、影響和危害度分析法 | 對流程中所有可能出現的問題的出現頻率、危害程度以及檢測難易度進行評分，然后計算出一個綜合分值，并挑選出評分超過某特定數值的幾項問題進行重點改善 | 主要用于解決流程中可能出現的主要問題，并進行改善 |
流程圖分析法 | 主要是依據系統確定分工，標明分工界定標準，圖示符合銜接規范，流程線路清晰易見 | 主要用于解決流程本身的不合理，并進行改善 |
舉例 | 去醫院看病需要先到門診處掛號，再拿掛號單到具體科室排隊，相當于流程圖分析法。就診時，醫生會根據患者描述開出對應檢查，并根據檢查結果確定最終的治療方案，相當于失效模式、影響和危害度分析法 | |
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以上就是注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目知識點“流程圖分析法”相關內容，完成上述知識點學習后，考生可以點擊下圖進入免費題庫，開始章節刷題，鞏固基礎，加深印象！
注：以上內容選自肖迪老師注冊會計師《戰略》科目基礎班授課講義
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