風險管理的職能_25年注冊會計師戰略考點搶學
來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-10-16 17:27:13
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3科
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風險管理的職能
（一）計劃職能
風險管理的計劃職能是指通過對企業風險的識別、分析、評價和選擇風險應對的手段，設計管理方案，并制訂風險應對的實施計劃。
（二）組織職能
風險管理的組織職能是根據風險管理計劃，分配各種風險應對技術的業務分擔，權限的下放，在組織上的職務調整等方面進行組織。也就是說，風險管理的組織職能意味著創造為達到風險管理目標和實現風險應對計劃所必需的人、財、物的結合。
（三）指導職能
風險管理的指導職能是對風險應對計劃進行解釋、判斷、傳達計劃方案，交流信息和指揮活動，也就是組織該機構的成員去實現風險管理計劃。
（四）控制職能
風險管理的控制職能是指對風險應對計劃執行情況的檢查、監督、分析和評價，也就是根據事先設計的標準，對計劃的執行情況進行測定、評價和分析，對計劃與實際不符之處予以糾正。
知識點來源：第六章 風險與風險管理概述
注：以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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