【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第六章“企業成本管理”第三節知識點精講：目標成本法。其主要內容包括目標成本法概述、目標成本的設定、目標成本控制與產品設計、目標成本控制、產品制造及持續改善、目標成本法的應用實例。本節主要介紹目標成本控制與產品設計。

　　目標成本法之目標成本控制與產品設計

　　目標成本法的關鍵環節在于如何將已確定的目標成本真正地落到“實處”。這里的“實處”包括兩層含義即事前控制、事中控制。

　　（一）用目標成本約束產品設計

　　從產品設計環節入手，從滿足客戶需求，平衡產品的價格與功能，需要將“目標成本”嵌入產品設計過程，使目標成本能夠真正“約束”產品設計。

　　（二）應用價值工程技術進行產品設計

　　利用價值分析進行產品設計，主要包括兩方面：

　　（1）以顧客需求為導向利用價值分析指導產品設計。

　　要求企業在產品設計過程中，高度關注來自顧客對產品性能、質量、成本等的期望。

　　產品設計一般可以區分為構想設計、基本設計、詳細設計與工序設計等不同階段。不論處于何一階段，都應以目標成本為依據。

　　（2）產品的設計分析。

　　產品的設計分析通過對各種不同的備選設計方案，并對各種方案下的產品功能、成本水平等進行測試，以選擇出最符合顧客偏好、同時未超出目標成本的設計方案。

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