[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供：2015《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：目標(biāo)成本法。

　　案例分析題

　　G公司當(dāng)中甲事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)800萬元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保實(shí)現(xiàn)利潤總額增長的8％預(yù)算目標(biāo)。

　　要求：

　　（1）根據(jù)資料，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由；

　　（2）判斷上述成本管理方法設(shè)定成本的公式；

　　（3）競爭性價(jià)格的確定需要考慮的因素。

　　【答案與解析】

　　（1）甲事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。

　　理由：X產(chǎn)品未來的銷售價(jià)格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，甲事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格—必要利潤”的邏輯，倒推出預(yù)期成本，開展目標(biāo)成本管理工作。

　　（2）“目標(biāo)成本”是基于產(chǎn)品的競爭性市場(chǎng)價(jià)格，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務(wù)的最高期望成本。用公式表達(dá)即為：

　　產(chǎn)品目標(biāo)成本＝產(chǎn)品競爭性市場(chǎng)價(jià)格－產(chǎn)品的必要利潤。

　　（3）競爭性價(jià)格的確定需要綜合考慮以下三個(gè)因素：

　　①可接受價(jià)格；②競爭對(duì)手分析；③目標(biāo)市場(chǎng)份額。

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