[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供：2015年《高級會計實務》案例分析：目標成本法。

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　　案例分析題

　　G公司當中甲事業部僅為特殊行業配套生產專用設備X產品。本年度，與主要客戶簽訂了戰略合作協議，確定未來三年內定制X產品200臺，每臺售價800萬元。本事業部將進一步加強成本管理工作，力保實現利潤總額增長的8％預算目標。

　　要求：

　　（1）根據資料，指出A事業部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由；

　　（2）判斷上述成本管理方法設定成本的公式；

　　（3）競爭性價格的確定需要考慮的因素。

　　【答案與解析】

　　（1）甲事業部最適宜采用目標成本法。

　　理由：X產品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經確定，甲事業部應按照不高于“銷售價格—必要利潤”的邏輯，倒推出預期成本，開展目標成本管理工作。

　　（2）“目標成本”是基于產品的競爭性市場價格，在滿足企業從該產品中取得必要利潤情況下所確定的產品或服務的最高期望成本。用公式表達即為：

　　產品目標成本＝產品競爭性市場價格－產品的必要利潤。

　　（3）競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：

　　①可接受價格；②競爭對手分析；③目標市場份額。

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