戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-08-13 11:51:16

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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析

1.戰(zhàn)略成本動(dòng)因的內(nèi)容和分類
戰(zhàn)略成本動(dòng)因是指從戰(zhàn)略上對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本產(chǎn)生影響的因素，其立足于企業(yè)的戰(zhàn)略高度，具有更廣闊的視野，是一種能動(dòng)的成本動(dòng)因。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意義上的成本動(dòng)因能夠?yàn)楝F(xiàn)代成本管理提供一種更為有效的工具。
戰(zhàn)略性成本動(dòng)因分析就是要判斷和確定價(jià)值鏈中每一價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的成本動(dòng)因。傳統(tǒng)成本管理認(rèn)為業(yè)務(wù)量是唯一的成本動(dòng)因；而戰(zhàn)略成本管理認(rèn)為，影響成本變化的因素不具唯一性。
按美國(guó)學(xué)者斯特拉特的觀點(diǎn)，戰(zhàn)略成本動(dòng)因分為以下兩類。
2.戰(zhàn)略成本動(dòng)因的應(yīng)用
戰(zhàn)略成本管理通過(guò)以下途徑控制和降低成本。