階段名稱 | 任務 | 要點 |
搜索階段 | 如何找到創新的機會 | 創新管理面臨的最大挑戰是如何尋找與創新相關的誘因 |
選擇階段 | 要做什么以及為什么 | 創新本質上是冒險的，即使是實力很強的公司也不能無節制地冒險。需要做3個方面研究：其一是對企業可利用的技術和市場機會的信號的研究；其二是對與公司現有知識庫相關的產品和服務（即企業獨有能力）的研究；其三是將創新和企業整體業務績效的提高相聯系的研究 |
實施階段 | 如何實現創新 | 可以看作逐漸匯集各種知識并產生創新的過程 |
獲取階段 | 如何獲得利益 | 為了更好地獲取創新的回報，企業需要在采購、分銷等環節采用多種新的方式在進行創新推廣時獲取更多的收益；企業也需要運用知識產權保護機制來維護自身的競爭優勢；企業還需要在因推行創新而不可避免導致的“再創新”中占據主動地位，掌控和引領創新的發展方向 |
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