第一章

戰略與戰略管理概述

①戰略創新的類型中調整了定位創新、范式創新的定義

②探索戰略創新的不同方面中調整了創新的基礎產品和產品家族、創新的層面、時機——創新生命周期的部分表述

③投資者與經理人員的矛盾與均衡中調整了3個模型的部分表述

第二章

戰略分析

①競爭環境分析中調整了競爭對手的能力的部分表述

②企業的核心能力中調整了概念、特征、識別與評價的表述

③鉆石模型中調整了企業戰略、企業結構和同業競爭的部分表述

第三章

戰略選擇

（1）調整：

①收縮戰略中調整了放棄戰略的定義

②并購戰略中調整了并購的類型、并購動機的部分表述

③成本領先戰略中調整了實施條件的部分表述

④新興產業的戰略選擇中調整了選擇適當的進入時機與領域的部分表述

⑤研究與開發戰略中調整了研發定位的部分表述

⑥全球價值鏈的分工模式中調整了部分表述

（2）新增：人力資源績效評估中新增了360度評估法

（3）刪除：

①市場營銷戰略中刪除了產品開發策略的原因及困難

②研究與開發戰略中刪除了研發政策

③人力資源戰略中刪除了人力資源戰略的作用

第四章

戰略實施

①縱向分工結構組織內部的管理問題中調整了集權型結構的優缺點

②橫向分工結構的基本類型中調整了各類組織結構的優缺點

③數字化技術應用領域中調整了區塊鏈的表述

第五章

公司治理

無實質性變動

第六章

風險與風險管理概述

由原第六章第一節“風險與風險管理概述”拆分而得，但對內容進行了重新編寫，變化較大

第七章

風險管理的流程、體系與方法

新增章節，由原第六章第三節“風險管理基本流程”、第四節“風險管理體系”、第五節“風險管理技術與方法”拆分而得，在原有內容的基礎上進行了新增、調整和刪除

（1）調整：

①風險管理基本流程中調整了收集風險管理初始信息的表述

②提出和實施風險管理解決方案中調整了風險管理解決方案的兩種類型、關鍵風險指標管理的表述

③風險管理的監督與改進中調整了風險管理監督與改進的職責分工的表述

④風險管理體系中的五大系統調整了內容順序

⑤風險管理策略中調整了風險管理策略的總體定位與作用、確定風險偏好和風險承受度的表述

⑥風險理財措施中調整了專業自保的表述

⑦內部控制系統中調整了控制活動、內部監督的表述

⑧風險管理信息系統中調整了信息采集、信息存儲等部分內容

⑨風險管理的技術與方法中調整了德爾菲法的案例

（2）新增：

①風險管理的監督與改進中新增了風險管理監督方法

②風險管理的技術與方法中新增了統計推論法的案例

（3）刪除

風險理財措施中刪除了風險理財與公司理財、套期保值的內容

第八章

企業面對的主要風險與應對

新增章節，由原第六章第二節“企業面對的主要風險”拆分而得，但對內容進行了重新編寫，變化較大