【考點1】年度預(yù)算和項目預(yù)算

一、年度預(yù)算

1.年度預(yù)算的定義

年度預(yù)算(Annual Budget) ，也稱總預(yù)算或年度商業(yè)預(yù)算，是時間跨度為一年或短于一年的綜合預(yù)算。

編制思路：

年度預(yù)算從銷售預(yù)算起步，預(yù)測企業(yè)的各項收入、成本和費用，直到編制完成預(yù)計的財務(wù)報表。

2.年度預(yù)算的評價

年度預(yù)算的具體編制方式可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、組織結(jié)構(gòu)、核算目的選擇，企業(yè)也可能對預(yù)算的不同部分采用不同的編制方式。

二、項目預(yù)算

1.項目預(yù)算的定義

項目預(yù)算(Project Budget) 針對不同的項目進行成本效益分析，選取實現(xiàn)目標的最佳途徑，然后根據(jù)一定的標準來編制預(yù)算。

項目預(yù)算的編制特點：

項目均有明確的開始和結(jié)束日期；

項目的收入和成本可以單獨衡量；

某項間接成本需要經(jīng)過計算分攤計入項目；

最終考核按項目進行，而不是按部門進行，也不受自然年度的限制。

2.項目預(yù)算的評價