生命周期成本法—2025年cma考試p1基礎知識點
備考并非坦途,擁有扎實的基礎才能高屋建瓴。cma是美國注冊管理會計師,其考試科目包含P1財務規劃、績效與分析,P2戰略財務管理。下面整理了cma考試《財務規劃、績效與分析》科目的知識點,一起來學習吧!
【所屬章節】
第四章 成本管理
【知識點】
生命周期成本法
一、引入生命周期成本法的原因
生命周期成本法指的是將產品或服務的所有成本從理念設計、銷售到保修按照整個生命周期來歸集的方法。
生命周期成本法和傳統成本法的對比如下:
二、生命周期成本法中成本的歸集
生命周期成本法中的3階段成本如下表所示:
上游成本 (設計開發成本) | 產品生產或服務提供前的成本 舉例:樣品成本、科研經費 |
中游成本 (制造成本) | 產品生產或服務提供中的支出 舉例:生產的直接材料、人工和間接的制造成本 |
下游成本 (維保和最終清理成本) | 產品生產或服務提供之后的支出 舉例:營銷費、包裝派送費、服務費、保修費等 |
三、生命周期成本法的評價
優點
突出前后期成本的內在聯系,前期上游成本的有效支出會減少中游和下游成本的支出;
彌補了傳統成本法中對保修費用衡量不足的問題,保證了成本項目的完整性。
缺點
取得產品的成本數據較為困難;
某些企業共同成本的可歸集性不強;
實務中的可操作性較弱。
使用生命周期成本法的戰略意義:
生命周期成本法可以在戰略領域用于成本規劃和產品定價。
好的前期設計會降低產品成本,提升銷售,減少后期的維護成本。
注:以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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