實際、正常和標準成本法—2025年cma考試p1基礎知識點
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【所屬章節】
第四章 成本管理
【知識點】
實際、正常和標準成本法
一、實際成本法
實際成本法下各項業務活動涉及的所有成本,包括直接材料、直接人工以及各項制造費用均按實際發生額計入在產品賬戶,完工后轉入產成品賬戶,得到產品的實際成本。
這是一種最簡單的成本核算方式。
但對于固定成本項目而言,分攤率的選擇比較困難,并且滯后。企業通常要等到期末生產結束后,才能得到相應的固定成本實際分攤率。
成本項目 | 當期成本計算 |
直接材料、直接人工 | 材料、人工實際變動成本率×實際業務量 |
變動制造費用 | 制造費用實際分攤率×實際業務量 |
固定制造費用 | 期末確定總額和分攤率 |
單位產品制造費用分攤率=實際工廠的制造費用總額/實際生產數量
實際成本法的優點
成本數據準確。
不存在期末調整產品成本的問題。
實際成本法的缺點
成本信息過于滯后,不利于管理決策。
產品單位成本,特別是固定成本分攤率受到總固定制造費用和生產數量波動的影響。
實際成本法適用于規模較小,預算能力和成本核算能力較弱的企業。
二、正常成本法
1. 概念和基本計算
正常成本法中衡量的成本項目與實際成本法一致,包括直接材料、直接人工和各項制造費用,其中直接材料、直接人工仍然根據實際發生的金額記錄,但是制造費用按照預計的分攤率來計量。
預計分攤率=預計工廠的制造費用總額/預計分攤動因數量
成本項目 | 當期成本計算 |
變動類成本 | 變動成本實際成本率×實際業務量 |
固定制造費用 | 制造費用預計分攤率×實際業務量 |
計入產品成本的制造費用=預計分攤率×實際業務量
由于預期和實際計入制造費用不同,因此需要期末進行費用調整。
正常成本法的優點
與標準成本法相比易于追溯產品的實際成本。
根據預計分攤率分攤固定成本,使得各期單位成本更為合理。
正常成本法的缺點
變動成本信息仍然滯后,不利于管理層短期決策。
存在分攤過度和分攤不足,需要在期末額外調節成本差異。
正常成本法適用于生產定制類產品,材料、人工等成本支出波動較大,但制造費用穩定的企業。
2. 制造費用的期末調整
在正常成本法中,產品分攤到的制造費用是按照預計制造費用分攤率計量的,因此分攤到產品的成本會和實際成本金額不一致。
通過分攤金額與實際金額的對比,可分為以下兩種情況。
分攤過度 | 計入產品成本的制造費用>實際發生費用 |
分攤不足 | 計入產品成本的制造費用<實際發生費用 |
(1)銷貨成本法
銷貨成本法:
分攤過度或分攤不足的差額直接調整銷貨成本。
不調整在產品和產成品的存貨金額。
在差異金額較小時使用。
分攤不足 | 增加銷貨成本 | 減少利潤 |
分攤過度 | 減少銷貨成本 | 增加利潤 |
(2)比例調節法
當分攤差異較大時,需要按照金額比例對存貨和銷貨成本進行調節。
調整賬戶:期末在產品、期末產成品和當期銷貨成本
分攤金額=需調節金額×該賬戶所占比例
分攤不足 | 按比例增加在產品、產成品和銷貨成本 | 存貨增加 利潤減少 |
分攤過度 | 按比例減少在產品、產成品和銷貨成本 | 存貨減少 利潤增加 |
三、標準成本法
標準成本法中不僅制造費用需要按照預計的單位成本計入產品,直接材料、直接人工也需要按照預先設定好的標準成本信息計入產品成本。
這種方法符合預算編制和差異計算的思路,揭示運營中差異出現的原因,改善企業經營狀況。
成本項目 | 當期成本計算 |
變動類成本 | 變動成本預計成本率×實際業務量 |
固定制造費用 | 制造費用預計分攤率×實際業務量 |
標準成本法的優點
全面穩定產品成本,有利于跨期決策。
刪除歷史數據中不合理的成本因素。
隨后的全面差異分析,是控制的主要手段。
標準成本法的缺點
標準的選擇需要謹慎,過高過低都不利于企業管理。
標準成本增加了管理的復雜性和協調難度。
標準成本法適用于大規模批量生產、內部成本數據管理良好、處于成本控制階段的企業。
注:以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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