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2025年cma考試P1科目易錯題型總結！考生必看

來源：東奧會計在線責編：牛美琪2024-12-04 16:59:48

P1科目易錯題型	P2科目易錯題型

對于計劃參加到來的2025年cmaP1科目考試的考生而言，深入理解并熟練掌握這一科目至關重要。今天將詳細分析cma考試P1科目中那些經常讓考生陷入誤區的題型，希望可以為考生們提供實用的備考指南和解題策略。

計算易錯型

1.Harvey公司為汽車提供換油和其他小型維修服務(例如，汽車輪胎壓力檢測)，該公司聲稱在15分鐘內完成各項服務。在上星期六，該公司維修160輛汽車導致如下的人工差異：$19人工工資率的不利差異，$14人工效率的有利差異。如果Harvey公司的標準人工工資率是每小時$7，每小時實際人工工資率和實際工作時間分別為(　)。

A.$6.55/小時，42小時

B.$7.50/小時，38小時

C.$7.45/小時，42小時

D.$6.67/小時，42.71小時

【答案】B

【解析】本題考查標準成本差異。15分鐘=0.25小時。

(1)將$14的人工效率有利差異用于以下公式來確定實際小時，人工效率差異=標準人工工資率×(實際小時-標準小時)。$7/小時×(實際小時-160輛×0.25小時/輛)=$14F，解得實際小時=38小時。

(2)將$19的人工工資率不利差異用于以下公式來確定實際工資率，人工工資率差異=實際小時×(實際工資率-標準工資率)。38小時×(實際工資率-$7/小時)=$19U，解得實際工資率=$7.50/小時。

【知識回顧】

直接人工差異是指人工實際成本和彈性預算下人工成本之間的差額，它可以進一步被劃分為直接人工工資率差異和直接人工效率差異。

直接人工工資率差異=實際支付工資-每小時標準工資×實際工作小時數=(每小時實際工資-每小時標準工資)×實際工作小時數。

直接人工效率差異=(產品實際用時-單位產品標準用時×實際產量)×人工標準工資率=(單位產品實際用時-單位產品標準用時)×實際產量×人工標準工資率。

圖層 4

2.某有限公司已認定某一臺機器存在受損現象，由于沒有可以將這臺機器出售的活躍市場，該公司希望繼續使用該機器至3個完整年度。下面摘選了有關此項受損資產的一些信息(在認定存在這種受損現象之日)。

機器原始成本 $22000

機器賬面價值 $20000

未來現金流量(未貼現) $15000

機器公允價值 $12000

根據US GAAP，公司需要記錄的減值損失和減值后資產的賬面價值分別是(　)。

A.$3000，$0

B.$8000，$12000

C.$5000，$14000

D.$7000，$15000

【答案】B

【解析】根據US GAAP中關于固定資產折舊的判斷的要求，要先進行減值測試，即將賬面價值與未貼現的現金流量進行比較。未貼現的現金流量小于賬面價值，已發生減值。減值損失=賬面價值-公允價值=$20000-$12000=$8000。賬面價值=$20000-$8000=$12000。

【知識回顧】

如果固定資產出現減值跡象，企業需要根據US GAAP的規定，分兩步來完成減值測試。

第一步，判斷固定資產是否發生減值。

發生減值的判斷標準：固定資產未來可獲得凈現金流(未貼現)<固定資產賬面價值。

第二步，如果固定資產存在減值，則應確認減值金額，將其減記至公允價值，減記的部分作為資產減值損失列報。

公允價值是指若資產存在交易價格，且該價格可以被企業和資產轉讓的第三方認可，則該價格可以作為資產的公允價值;若不存在交易價格，則公允價值用預期未來凈現金流量的現值來計算。比較固定資產公允價值或未來預計凈現金流入現值和固定資產賬面價值。

減值金額=固定資產賬面價值-公允價值。

確認減值損失后，企業需要按照新確認的公允價值作為固定資產賬面價值。

固定資產賬面價值=固定資產原值-累計折舊-減值準備。

US GAAP規定，一旦減值損失被確認，就不可以在未來期間轉回。

圖層 4

3.Eugene公司在編制內部報告的時候將產品成本的核算由變動成本法改為了吸收成本法。Eugene公司的部分利潤表的單位成本數據如下表所示。

項目	成本
直接材料	＄12
直接人工	＄9
變動制造費用	＄4
固定制造費用	＄5
變動銷售費用	＄8
固定銷售費用	＄7
變動管理費用	＄2
固定管理費用	＄3
合計	＄50

Eugene公司目前準備按照單一預計制造費用分配率來分配產品的制造費用，此時吸收成本法下產品的單位制造費用分配率為每單位$9($4+$5)。期末制造費用分攤差異調整銷貨成本賬戶，如果公司年初存貨數量為15000件，本年生產150000件，銷量為125000件，那么在吸收成本法下，Eugene公司今年年末產成品庫存的價值是(　)。

A.$900000

B.$1200000

C.$1220000

D.$1350000

【答案】B

【解析】本題考查變動成本法和吸收成本法。吸收成本法下的產品單位成本=直接材料+直接人工+制造費用=$12/件+$9/件+$4/件+$5/件=$30/件，期末產成品數量=期初產成品數量+本期生產數量-本期銷售數量=15000件+150000件-125000件=40000件，期末產成品庫存的價值=40000件×$30/件=$1200000。

【知識回顧】

吸收成本法，也稱為全面成本法或完全成本法，在這種方法下，生產過程中消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用以及固定制造費用全部計入產品成本。因為固定成本以總額發生，所以需要采用分攤率的思路計算分攤所有固定成本。

在吸收成本法下，當期利潤的呈現采用毛利潤的格式。

當期利潤=銷售額-銷貨成本(含調節分攤不足或分攤過度)-期間費用=毛利潤-期間費用。

記憶易錯型

1.《薩班斯-奧克斯利法案》302條款重點關注的內容是(　)。

A.要求會計師事務所保持獨立性

B.公司的治理

C.要求審計委員會成員保持獨立性

D.要求對財務報告的準確性和完整性做出保證

【答案】D

【解析】本題考查內部控制的相關法律法規。A選項，屬于201條款重點關注的內容。B選項，公司治理屬于公司內部管理范疇，不屬于《薩班斯-奧克斯利法案》的具體要求。C選項，屬于301條款重點關注的內容。D選項，屬于302條款重點關注的內容。

【知識回顧】

法案條款	內容
201	要求會計師事務所保持獨立性，禁止為自己的審計客戶提供某些非審計業務禁止業務：代理記賬、會計系統設計、內審外包允許業務：稅務服務（提前獲準）
203	要求主審的審計合伙人、復核人至少5年輪崗一次
204	會計師事務所應及時向審計委員會報告擬使用的關鍵會計政策和會計估計，管理層認可的處理方法，與審計師的分歧和最終意見，以及會計師事務所和管理層溝通的書面材料
301	要求審計委員會成員保持獨立性。既不得接受企業咨詢、顧問或其他項目報酬，也不得和企業或其附屬企業有關聯
302	要求企業主要負責人對財務報告的以下方面發表保證意見（1）簽字人員已經審閱財報，認為財務報告不存在重大錯誤、漏報，報告中的財務報表和其他財務信息公允地反映企業財務狀況（2）對建立和保持內部控制負有責任（3）內部控制可以確保財務報告的公正性（4）在簽署報告前90天內評價公司內部控制的有效性，并在該定期報告中發表上述評價的結論（5）已經向審計師、審計委員會披露內部控制的重大變化、重大內部控制缺陷和已知的欺詐行為
404	（1）上市企業需要建立和維護自身內部控制系統（2）企業CEO、CFO需要每年對內部控制系統和控制程序的有效性進行評估（3）外部審計師在年度財務報表的審計中單獨針對內部控制發表意見
407	審計委員會需要具有獨立性并且有資深的財務專業背景審計委員會成員應全部由獨立、非行政董事組成，擁有相關的財務經驗

2.下列都是時間序列的優點，除了(　)。

A.根據過去的變化趨勢預測未來

B.注重季節性和周期性變化對具體時間點的影響

C.承認隨機變量可能對最終結果造成的影響

D.根據模型或方程預測一個數字，數據本質上是連續的或數值的，用戶試圖找到最適合的數據

【答案】D

【解析】本題考查數據挖掘與數據分析工具。D選項描述的是回歸分析，其余三項都是時間序列的優點。

【知識回顧】

時間序列的優缺點對比如下：

優點

缺點

根據過去的變化趨勢利用統計學方式預測未來，通常符合事物發展的規律

在考慮發展趨勢的同時，注重季節性和周期性變化對具體時間點的影響，更加準確

承認隨機變量可能對最終結果造成影響

時序分析僅使用時間作為分析變量，未考慮其他因素的影響

僅按照歷史數據進行預測，未考慮市場變化的可能性

圖層 4

3.Nice Knives公司面臨激烈的市場競爭。目前該公司的主要競爭者正在通過降價策略來占領該公司的市場份額。該公司的管理層認為目前自身產品的成本分配不正確，因此希望改變預算上關于成本分配的編制方法。以下預算中最能幫助該公司達到這個目的的是(　)。

A.作業成本預算

B.滾動預算

C.零基預算

D.彈性預算

【答案】A

【解析】作業成本預算能夠幫助企業識別出關鍵的企業活動并計算成本，再基于對活動量的消耗情況把成本分配給產品、客戶或其他的分配目標。這種預算編制方法能給企業管理者提供更多的信息，讓他們更好地進行成本分配。

【知識回顧】

作業成本預算的優缺點對比如下：

優點

缺點

更準確地規劃成本、控制和評估數據

關注業務和成本的核心活動，幫助企業找到增值活動

預算貼近真正的成本產生原因

成本分攤復雜，計算量大

需要更多人力、時間

需要評估成本和收益

圖層 4

4.以下各項均是權威式預算相較于參與式預算的缺點，除了(　)。

A.可能導致預算目標無法達到

B.可能降低預算目標的認可度

C.可能減少管理層和員工之間的有效交流

D.可能節約預算編制所需時間

【答案】D

【解析】本題考查預算的基本概念。權威式預算的一個主要優點是可以減少預算協調所需時間。參與式預算由管理層和執行部門協調后編制，通常預算目標較為實際，員工認可度較高，也會增強高層和執行層的交流協調。

【知識回顧】

權威式預算與參與式預算的對比如下：

比較項	權威式預算	參與式預算
主要編制人	最高管理層	部門經理
與戰略的關聯度	年度預算與企業長期戰略關聯度更高	年度預算可能會脫離企業長期戰略
交流方式	命令型溝通	民主型溝通
特點	節約時間有利于更好地進行跨部門協調完成預算更有挑戰性執行人員接受度較低	來自一線的專業信息使預算更為可靠員工參與度較高可能導致預算松弛
適用范圍	創業型小企業有穩定的經營環境的企業	對一線人員主動性重視的企業經營環境變動較大的企業