責任會計—2025年cma考試p1基礎知識點
也許路途有點艱辛，有點孤獨，但熬過了痛苦，我們才能得以成長。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規劃、績效與分析，P2戰略財務管理。下面整理了cma考試《財務規劃、績效與分析》科目的知識點，一起來學習吧！
【所屬章節】
第三章 績效管理
【知識點】
責任會計
一、責任會計的定義
責任會計是指為了考核不同責任中心的績效創立的會計核算方式。它的考核對象是責任中心而不是產品，強調對責任中心事前、事中、 事后的全過程管理。
它是傳統會計體系外的一套核算、考核方式。
責任中心→責任會計
二、責任中心成本分類
考點關聯： 2-2-2
責任中心的績效考核中需要區分各類成本，以及識別成本的可控性。
1. 直接、間接成本與可控性
2. 變動、固定成本與可控性
通關秘鑰
3類成本計算方式的對比匯總表。
責任成本法 | 變動成本法 | 全部成本法 | |
核算目的 | 評估部門、個人業績 | 短期經營決策 | 符合財務準則對外報告要求 |
成本核算對象 | 以責任中心為對象 | 以產品為對象 | 以產品為對象 |
成本范圍 | 各類責任中心的可控成本 | 變動成本 | 制造成本 |
共同費用 的分攤原則 | 誰控制誰負責，可控間接費用和可控固定成本均需分攤 | 只分攤變動成本，不分攤固定成本 | 按收益原則歸集和分攤，需要分攤全部制造成本 |
三、責任中心考核
為了更好地評估各個責任中心的績效，企業需要分析不同責任中心的成本以及其各自收益對總體的貢獻情況。
按照責任會計的思路，可以使用兩種分部利潤呈現形式。
1. 貢獻報告
貢獻報告按照變動成本法的計算方式，區分固定成本和變動成本。
按照貢獻到利潤的思路，有助于部門分析成本的發生原因，并且根據成本的可控性考核管理者的績效表現。
2. 分部報告
分部報告是按照產品線、地域或客戶種類等方式來劃分信息的獨立報告方式。
它的利潤呈現格式和貢獻報告相似，只是需要將各個分部的成本單獨列示，展示每個分部的盈利能力。
分部報告格式→共同成本的分攤
（1）基本格式
可控固定成本
·由該部門經理管理控制的成本，如本部門的培訓支出。
不可控但可追溯的固定成本
·和該分部有直接關系，但由高層控制的固定成本，如該部門管理人員的工資。
分攤的共同成本
·總部發生的，和特定分部的業務沒有直接關系，但需要由各個業務分部承擔的成本。
【小貼士】衡量部門表現得利潤額有時也被成為分部毛利，作為分部獲利能力的晴雨表。
（2）共同成本的分攤
每個分部需要采用某種分配基礎分攤公司整體的共同固定成本。
兩種分配方法的評價：
不同衡量方式下利潤表的格式的總結
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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