作業成本法—2025年cma考試p1基礎知識點
如果你想得到，你就會得到，你所需要付出的只是行動。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規劃、績效與分析，P2戰略財務管理。下面整理了cma考試《財務規劃、績效與分析》科目的知識點，一起來學習吧！
【所屬章節】
第四章 成本管理
【知識點】
作業成本法
一、傳統成本法的局限
傳統的成本核算方法有以下缺點：
在存貨計價中未區分不同成本的特性，沒有具體的生產成本信息;
缺乏產品成本的長期分析視角
將部門成本或工廠成本按照單一分攤率(如直接人工小時)進行分攤，不夠準確。
分批成本法和分步成本法均屬于傳統成本法，其按照對外現行會計制度核算，只將所有成本與產品的數量進行關聯，不能反映從事活動與成本間的直接關系。
二、作業成本法的概念
定義：
作業成本法又稱為ABC成本法，這種方法將直接成本和間接成本(包括期間費用)一同作為產品(服務)消耗作業的成本，拓寬了成本的計算范圍，使計算得出的產品(服務)成本更加準確、真實。
指導思想：
成本對象消耗作業，作業消耗資源。
三、作業成本法的計算
在作業成本法下，成本先通過作業活動歸集，再分攤到具體產品中。
資源成本動因 | 資源成本動因是指用一項作業活動消耗的資源活動作為成本產生原因 |
作業成本動因 | 作業成本動因是指用一個成本對象（產品、服務）需要的作業量作為成本產生原因 |
四、與傳統成本法的對比
作業成本法和傳統成本法中，直接成本均計入產品成本，處理并無差別；但間接成本的處理方式有所不同。
通關秘鑰
傳統成本法和作業成本法的內容總結：
傳統成本法 | 作業成本法 | |
成本動因的選擇 | 成本動因選擇較為單一，通常僅選擇與數量有關的成本動因 | 成本動因選擇更為多樣，可以有基于作業活動的動因，也可以選擇基于數量的成本動因 |
計算思路 | 成本-部門-產品 | 成本-作業-產品 |
衡量成本 | 生產成本 | 范圍擴大 |
主要優勢 | 簡單 | 準確 |
五、作業成本法的評價
優點
更準確地分攤間接成本;
可以對非制造成本費用進一步分析;
找到具體成本產生的原因，避免直接分攤給部門的做法。
缺點
并不是所有的間接成本均能夠找到合適的成本動因;
數據量較大，得到準確數據的成本較高;
非生產成本計入產品不符合外部財務報告的要求。
作業成本法適用范圍：
產品高度多樣性，間接成本比重大的企業;
間接成本產生多種成本動因的產品;
銀行、醫院和其他服務行業等間接成本較多的企業。
使用作業成本法的戰略意義：
理解產品的成本構成、定價策略、盈利狀況;
可以更好地將資源成本分配到產品線，增加中長期核算的準確度;
有利于企業業績考核，梳理內部流程。
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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