學習型組織理論是什么
精選回答
學習型組織通常具有以下五個方面的關鍵特征。
(1)致力于持續學習。每位員工和每一個員工群體都會努力收集信息，并且將這些信息應用到決策過程之中。許多組織的持續學習過程所要達到的目的就是提高質量。而要想持續不斷地學習，員工就必須理解他們所在的組織，所參與的整個工作系統、各職位之間的關系以及他們所承擔的工作單元。如果員工能夠持續不斷地學習與工作系統有關的知識，就會增強自己改善績效的能力。
(2)知識共享。為了創建學習型組織，組織面臨的一個挑戰就是將培訓的重點從只傳授技能轉向更大范圍的知識獲取和共享。培訓被視為組織對人力資源的一種投資，因為它會提升員工對組織的價值。此外，培訓內容也應當與組織目標聯系起來。人力資源部門可以通過設計符合這些標準要求的培訓計劃來支持學習型組織的創建，幫助組織創建能夠創造、獲取及共享知識的各種系統。
(3)普遍采用批判性和系統性的思維方式。當組織鼓勵員工看清楚各種想法之間的關系，檢驗提出的各種假設，同時觀察自己的行動所產生的結果時，就能夠達到這種狀態。組織還可以建立一套有助于鼓勵員工和員工團隊采用這種新的思維方式進行思考的報酬系統。
(4)具有一種學習文化。在這種組織中，學習會得到管理者和組織的獎勵、促進以及支持。這種文化可以體現在組織的績效管理系統和薪酬結構當中，它們可以對那些收集和分享了更多知識的員工給予獎勵。學習文化能夠通過營造學習氛圍來方便管理者鼓勵員工機動靈活地工作和大膽地嘗試。這種組織會鼓勵員工承擔風險和進行創新，不會立即對那些未能達到預期效果的想法進行懲罰。
(5)重視員工。這種組織能夠認識到員工是知識的來源，因此，非常關注并確保每位員工都能得到發展，并且保持身心健康。
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