試卷快速導航：
一、單項選擇題（1-12）	單項選擇題(13-24)
二、多項選擇題（1-7）	多項選擇題（8-14）
三、簡答題（1-4）	四、綜合題

　　8.下列各項中，內部審計部門的職能包括( )。

　　A. 委任承擔公司年度財務報表審計的會計師事務所

　　B. 評價企業是否遵守法律法規、合同以及內部政策

　　C. 確保企業履行對外報告的義務

　　D. 協助董事會和管理層評價收購計劃以及實施收購過程中的控制措施

　　【答案】BD

　　【考點】內部審計職能范圍

　　【解析】選項A、C屬于董事會的職責，所以選項、D正確。

　　9.甲企業為某國際時尚品牌做代工，公司的訂單、生產、發貨通過信息系統處理。該企業將信息系統交予外包公司進行開發并負責系統運行與維護，甲公司對信息系統外包進行控制，正確的作法是( )。

　　A. 通過公開招標，擇優確定開發單位

　　B. 與中標公司簽訂服務合同和保密協議

　　C. 項目完成后，外包公司留下一人在甲企業，作為外包公司在甲企業的永久聯絡員

　　D. 甲企業各部門提出開發需求和關鍵控制點

　　【答案】ABCD

　　【考點】信息系統外包

　　【解析】該公司的正確做法是：甲企業各部門提出開發需求和關鍵控制點;通過公開招標，擇優確定開發單位;與中標公司簽訂服務合同和保密協議;項目完成后，外包公司留下一人在甲企業，作為外包公司在甲企業的永久聯絡員。所以選項A、B、C、D正確。

　　【說明】本題與B卷多選題第6題完全相同。

　　10. 在商業活動中，企業面臨的市場風險有( )。

　　A. 信用風險

　　B. 項目風險

　　C. 商品價格風險

　　D. 股票價格風險

　　【答案】CD

　　【考點】市場風險

　　【解析】企業需要管理的主要市場風險是利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險。(2013年教材重新表述)

　　11.在下列因素中，容易引起操作風險的是( )。

　　A. 人員

　　B. 流程

　　C. 技術

　　D. 質量

　　【答案】ABC

　　【考點】操作風險

　　【解析】操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。所以選項A、B、C正確。

　　【說明】本題與B卷多選題第11題完全相同。

　　12. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)判斷某一行業是否從成熟期走向衰退期的指標包括( )。

　　A. 價格壓力

　　B. 替代品

　　C. 消費者對品牌的認知

　　D. 無增長點

　　【答案】ABCD

　　13.甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區事業部管理，各個事業部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括( )。

　　A. 公司戰略

　　B. 業務單位戰略

　　C. 市場戰略

　　D. 職能戰略

　　【答案】ABD

　　【考點】戰略的層次

　　【解析】戰略的層次包括公司戰略、業務單位戰略和職能戰略。

　　14.下列各項關于公司的資本再調配方式的表述中，正確的有( )。

　　A. 債務重組后，公司核心業務或單項業務的業績會提高，使得公司的估值高于重組前

　　B. 債轉股既可能是債券持有人自動行使權利，也可能是公司無法償還債務所致

　　C. 私有化是指上市公司的現有股東或管理人員購買公司的全部股票，從而降低所有權和經營權分離帶來的代理成本

　　D. 在不改變總體資本需求的情況下，有償債能力的公司可以通過調整資本組合來實施業務重組

　　【答案】BC

　　【考點】資本再調配

　　【解析】業務重組后，公司核心業務或單項業務的業績會提高，使得公司的估值高于重組前，所以選項A錯誤;有償債能力的公司實施重組時，在不改變總體資本需求的條件下，可改善不同類型資本的組合方式以及資金可用的時間。所以選項D錯誤。

　　【說明】本題與B卷多選題第13題完全相同。

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