二、多項選擇題

　　1.在上市公司治理實踐中，董事會成員中的獨立董事經常被視為重要的組成部分。保證獨立董事能夠行使監督職責的關鍵因素包括( )。

　　A. 不在該上市公司擔任除獨立董事之外的其他職務

　　B. 具備財務背景和豐富的經驗

　　C. 不得在該上市公司獲取與經營業績相關的收入

　　D. 與其他上市公司不存在利益關系

　　【答案】AC

　　【考點】公司治理

　　【解析】具備財務背景和豐富的經驗，不是獨立董事必備的技能，選項B錯誤;獨立董事可以與其他上市公司存在利益關系，選項D錯誤。

　　2.乙公司是一家同時在境內外三地資本市場上市的煤業集團，其所有的產品均在國內銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發電企業。根據上述信息，乙公司進行國際化經營的原因有( )。

　　A. 尋求煤炭資源

　　B. 尋求橫向一體，減少競爭壓力

　　C. 尋求戰略性資產

　　D. 尋求多元化成長機會

　　【答案】AC

　　【考點】國際化經營的動因

　　【解析】乙公司收購H公司，主要是為了獲取煤炭資源，所以選項A正確;H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、 美洲及澳大利亞本土的主要客戶動機是運球戰略性資產，所以選項C正確。

　　3.企業由于內外環境的變化而實行的戰略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應當考慮到( )。

　　A. 變革的方向

　　B. 變革的節奏

　　C. 變革的管理方式

　　D. 變革的范圍

　　【答案】BCD

　　【考點】管理變革

　　【解析】戰略變革應該考慮的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　【說明】本題與B卷多選題第2題完全相同。

　　4.根據波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有( )。

　　A. 購買商主要為零散的個人，但是通過協議方式進行集體大量購買產品

　　B. 市場上的替代產品多

　　C. 購買商對于產品的性能、規格、質量以及售價信息很了解

　　D. 購買商對于產品的供應時間要求迫切

　　【答案】ABC

　　【考點】五種競爭力分析

　　【解析】大量購買，可以增加購買商的討價還價能力;替代品較多，購買商的選擇較多，所以討價還價能力增強;購買商對于產品的信息很熟悉，也會加大議價能力。

　　5.以下各項中屬于常見的股利政策的有( )。

　　A. 固定股利支付率政策

　　B. 零股利政策

　　C. 剩余股利政策

　　D. 股票股利政策

　　【答案】ABC

　　【考點】股利政策

　　【解析】實務中的股利政策有四大類：固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。

　　6.某集團管理層做出了風險應對措施決策。下列各項中，正確的包括( )。

　　A. 通過與某國內公司聯合進行境外投資項目轉移投資風險

　　B. 在本國和其他國家和地區進行投資，以便緩解和分散集中投資的風險

　　C. 為了獲得更加靈活、質量更高的信息技術資源，將集團全部信息技術業務外包以轉移風險

　　D. 基于成本效益考慮，管理層認為不利事件發生的可能性低而且即使發生對企業影響也很小，決定接受風險

　　【答案】ABD

　　【考點】風險管理策略

　　【解析】信息技術外包的缺點包括，當外包服務不再受公司的控制時，就失去了靈活性，企業不能根據環境的改變做出迅速的反應。 供應商在質量和服務方面也有可能存在一定風險。所以選項C錯誤。

　　【說明】本題與B卷多選題第5題完全相同。

　　7.某貿易公司的應收票據管理存在缺陷。下列各項中可以完善應收票據的內部控制措施有( )。

　　A. 審查背書審批手續

　　B. 指定專人登記保管應收票據

　　C. 復核并調查所有與發票不配比的銷售憑證

　　D. 定期對應收票據進行清查盤點

　　【答案】ABD

　　【考點】銷售業務

　　【解析】加強商業票據的管理包括由專人保管應收票據，定期核對盤點、票據和背書應當審查等。復核并調查所有與發票不配比的銷售憑證，不屬于完善應收票據的內部控制措施。

　　【說明】本題與B卷多選題第12題完全相同。

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