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2020年注會戰略:第一章主觀題知識點記憶版

來源:東奧會計在線責編:袁佳文2020-07-17 11:21:47
說明第一章第二章第三章(上)第三章(下)第四章第五章第六章

第一章戰略與戰略管理雖然不是注會考試重點章節,但屬于統領教材內容的基礎框架章節,所以好好學習本章還是很有必要的。肖迪老師為大家整理了5個以主觀題形式考查的考點,并總結了記憶技巧,考生們快來學習吧!

2020年注會戰略:第一章主觀題知識點記憶版

1
公司的使命(★)       

>>>記憶內容

(1)公司的使命:闡明企業組織的根本性質與存在理由,展示公司主要的戰略方向。

(2)公司目的:企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。

(3)公司宗旨:闡述公司長期的戰略意向。

(4)經營哲學:公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則。

>>>記憶技巧

目的:為什么存在;宗旨:我要做什么;經營哲學:我相信什么。

2
戰略變革的類型(★★★★)

>>>記憶內容

(1)產品和服務變革:指企業產出的變革,包括開發新產品或改進現有產品,這在很大程度上影響著市場機會。(產)

(2)人員變革:指企業員工價值觀、工作態度、技能和行為方式的轉變,目的是確保職工努力工作,完成企業目標。(人)

(3)技術變革:往往涉及企業的生產過程(工作方法、設備和工作流程等技術),旨在使企業生產更有效率。(技)

(4)結構和體系變革:指企業運作的管理方法的變革,包括結構變化、政策變化和控制系統變化。(結)

>>>記憶技巧

產人季(技)節(結):聯想現在二胎政策放開,正是生產人的“季節”。

3
企業戰略變革的主要任務(★★★)

>>>記憶內容

(1)調整企業理念。(調)

(2)企業戰略重新進行定位。(位)

(3)重新設計企業的組織結構。(計)

>>>記憶技巧

調整理念->戰略定位->設計結構,也可諧音記為“調味(位)劑(計)”。

4
變革受到抵制的原因與實現障礙(★)

>>>記憶內容

原因:(1)生理變化;(2)環境變化;(3)心理變化。

障礙:(1)文化障礙;(2)私人障礙。

>>>記憶技巧

原因:環境->生理->心理,整體邏輯是由外而內。

障礙:斯(私)文。

5
克服變革阻力的策略(★★)

>>>記憶內容

?變革的節奏:激進VS循序漸進(節奏)

?變革的管理方式:壓制VS疏導(式)

?變革的范圍:小范圍VS大范圍(范)

>>>記憶技巧

可諧音記為“節奏示(式)范”:樂感好的人示范怎樣的節奏才是正確的。


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(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


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