內部信息傳遞風險與應對_25年注冊會計師戰略考點搶學
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內部信息傳遞風險與應對
1.內部信息傳遞是企業內部各管理層之間通過內部報告形式傳遞生產經營管理信息的過程,定向傳遞有效信息,對貫徹落實企業發展戰略、識別企業生產經營活動的內外部風險具有重要作用。企業內部信息傳遞存在的風險主要表現:
(1)內部報告系統缺失、功能不健全、內容不完整,可能影響生產經營的信息無法及時傳遞和有序運行。
(2)內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實。
(3)內部信息傳遞中泄露商業秘密,可能削弱企業核心競爭力。
2.企業應對內部信息傳遞風險的管控措施
(1)關于內部報告指標體系建立。
企業應建立科學規范、級次分明的內部報告指標體系。內部報告指標體系需與全面預算管理相結合,將預算控制的全過程和結果及時向企業管理層報告,以有效控制預算執行,根據環境和業務的變化情況,調整決策部署,不斷修訂完善內部報告指標體系。
(2)關于內部報告編制。
企業內部報告編制單位應充分考慮報告使用者的需求,確保編制內容簡潔明了、通俗易懂。企業需完善內、外部信息的收集和傳遞機制。企業需要建立內部報告審核制度,明確審核權限和標準,確保內部報告信息質量符合要求。
(3)關于內部報告傳遞流程。
企業應制定嚴密的內部報告傳遞流程,充分利用信息技術,強化內部報告信息集成和共享,將內部報告納入企業統一信息平臺,構建科學的內部報告網絡體系。
(4)關于內部報告使用。
企業應明確內部報告的保密內容、保密程度及傳遞范圍,從內部信息傳遞的時間、空間、流程等方面采取嚴格的保密措施,防止商業秘密通過企業內部報告被泄露。企業應建立內部報告保管制度,按照制度要求妥善保管內部報告。
(5)關于內部報告評價工作。
企業應建立內部報告評價制度,定期對內部報告的及時性及內部信息傳遞的全面性、完整性、安全性、有效性進行評價,評估內部報告在企業生產經營活動中所起到的作用。
(6)關于內部報告反舞弊管理。
企業需建立反舞弊機制,對員工進行道德準則培訓,設立員工信箱、投訴熱線等,鼓勵員工及企業利益相關方舉報和投訴企業內部的違法違規、舞弊等行為。企業還需建立反舞弊情況通報制度,定期就反舞弊的情況進行通報,反思評價現有的控制缺陷,確保反舞弊機制持續優化。
知識點來源:第八章 企業面對的主要風險與應對
注:以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
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