戰略控制過程_25年注冊會計師戰略考點搶學
來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-10-11 16:24:49
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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戰略控制過程
（一）設定戰略控制的目標
設定戰略控制的目標是指依據企業戰略目標，結合企業的內部資源以及外部環境的重大變化，合理設定的企業戰略控制標準或指標。
（二）選擇戰略控制的方法
戰略控制方法是從企業戰略控制的實際需要出發，用來收集和處理企業經營的相關信息，對內部和外部環境進行監測，檢查業務進展情況，衡量和評價企業整體及各個部門的長期和短期業績，制定調整或糾正偏差措施的方式、工具和標準。選擇合理、有效的戰略控制方法是戰略控制過程中十分重要的一步，直接影響甚至決定戰略控制目標的實現與否。
（三）實施戰略控制措施
實施戰略控制措施就是企業決策者通過一定的組織、程序和機制，運用一種或多種戰略控制方法，對企業整體以及各個經營領域的狀況和業績進行科學衡量和合理評價，將衡量和評價結果與企業的戰略控制目標進行比較，找出它們之間的差距，結合企業內外環境的變化分析和識別差距產生的原因，制定和實施彌補差距對策或應對變化的措施。
（四）反饋戰略控制效果
反饋戰略控制效果是指將實施戰略控制措施的效果或結果及時反饋給企業決策者、部門經理和一般員工，以推動戰略控制的持續改進和戰略目標的實現。
知識點來源：第四章 戰略實施
注：以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
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