戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)
為了鞏固注會學(xué)習(xí)效果,考生需要定期回顧和總結(jié)所學(xué)知識點。通過回顧,考生可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正自己的錯誤理解,加深對知識點的印象。同時,總結(jié)學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),有助于考生調(diào)整學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效率。
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(一)戰(zhàn)略失效
(2)導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因:
②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
③戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;
④用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;
⑤公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯誤;
⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)較大變化,現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)。
(3)戰(zhàn)略失效的類型:
(二)戰(zhàn)略控制。
項目 | 戰(zhàn)略控制 | 預(yù)算控制 |
控制期間 | 期間比較長,從幾年到十幾年以上 | 期間通常為一年以下 |
控制方法 | 定性方法和定量方法 | 定量方法 |
控制重點 | 重點是內(nèi)部和外部 | 重點是內(nèi)部 |
糾正行為時點 | 不斷糾正行為 | 通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為 |
知識點來源:第四章 戰(zhàn)略實施
注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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