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組織結構與戰略的關系_25年注冊會計師戰略考點搶學

來源:東奧會計在線責編:馮婷婷2024-10-09 17:59:42
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

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組織結構與戰略的關系

組織結構的功能在于分工和協調,是保證戰略實施的必要手段。錢德勒在其經典著作《戰略和結構》中,首次提出組織結構服從組織戰略的理論,即錢德勒的兩大命題。

1.戰略的前導性和組織結構的滯后性

戰略的前導性和組織結構的滯后性

2.企業發展階段與組織結構

企業在不同的發展階段,應該采用不同的發展戰略,并要求組織結構做出相應的調整。

企業發展戰略與組織結構通常有如下的關系:

(1)市場滲透戰略:適宜采用簡單結構即創業型組織結構。

(2)市場開發戰略:適宜采用職能制組織結構。

(3)縱向一體化戰略:適宜采用事業部制組織結構。

(4)多元化經營戰略:適宜采用M型組織結構、戰略業務單位組織結構、矩陣制組織結構或H型組織結構。

知識點來源:第四章 戰略實施

25招生方案

注:以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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