正式/非正式的雇傭和社會化過程的理解——注會戰略知識點解讀
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在注會戰略中關于人力資源戰略中有這樣一點：成本領先戰略可以采用正式的雇傭和社會化過程，差異化戰略可以采用非正式的雇傭和社會化過程，教材中只是把這兩句話簡單的放在了表格里，其他的什么都沒說，很多學員對此感到不解，這里說的到底是什么意思呢？
社會化過程主要指的是人學習社會文化，培養社會性，成為合格社會成員的過程。
雇傭簡單理解就是是否和企業簽訂適合的雇傭合同。
由于企業在實施成本領先戰略時，主要是通過外部招募的方式來獲取員工的，外部招募就需要正式簽訂雇傭合同，那么其就是通過正式雇傭員工的方式來讓員工學習社會文化，培養社會性，從而成為合格的社會成員。
差異化戰略其主要是通過內部招募的方式來獲取員工的，而內部招募并非是正式的雇傭關系，因為在此之前其已經簽訂了一次正式雇傭合同，而此處的招募就是您適合這個新活，讓您臨時去干這個活，所以是一種非正式的雇傭關系，因此其是通過非正式的雇傭方式來讓員工學習社會文化，培養社會性，從而成為合格的社會成員（社會化過程）。
這里的理解我們需要結合教材中表格來看：
通過這張表格我們可以看出，成本領先戰略員工的主要來源是外部，這是因為成本領先戰略中主要目的是降低成本，因此，通常實施成本領先戰略的企業業務通常沒有太大的技術限制，因此，從外部招募一些員工，入職即可上手工作，因此，實施成本領先戰略的企業通常要和員工簽訂正式的雇傭合同，用這個方式讓員工完成社會化的過程。
差異化戰略通常需要創造性的員工，此時，因為內部的員工領導都比較了解，誰有創造力誰沒有創造力領導通常都是了解的，因此此時從內部挑選員工要省時省力的多。因為是內部挑選出來的，這個時候通常不會再重新簽訂一次合同，所以此處是非正式的雇傭關系和社會化的過程。
這個知識點在注會考試中有很多學員不理解，希望此處的解釋可以幫助到學員們！
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