發展戰略可選擇的途徑_2023年注會戰略重要考點
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注會證書含金量很高，但考試難度也是非常高的，想要通過考試，掌握教材重要知識點很重要。以下是2023年注會戰略重要知識點，希望能夠幫助大家更輕松地理解戰略知識，快來看看吧！
【知識點】發展戰略可選擇的途徑
【所屬章節】
第三章： 戰略選擇
第一節：總體戰略
發展戰略可選擇的途徑
發展戰略一般可以采用三種途徑，即外部發展（并購）、內部發展（新建）與戰略聯盟。
1.外部發展（并購）
含義：是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。
闡釋：狹義內涵是并購，并購包括收購與合并。收購指一個企業（收購者）購買和吸納了另一個企業（被收購者）的股權而控股該企業。合并指兩個或兩個以上的企業之間的重新組合。
關鍵詞：并購、收購
2.內部發展（新建）
含義：也稱內生增長，是指企業利用自身內部資源謀求發展的戰略。
闡釋：狹義內涵是新建，新建與并購相對應，是指建立一個新的企業。
關鍵詞：新建基地、自主研發
3.戰略聯盟
含義：是指兩個或兩個以上的經營實體之間為了達到某種戰略目的而建立的一種合作關系。
闡釋：從交易費用經濟學角度看，并購方式的實質是運用“統一規制”方式實現企業一體化，即以企業組織形態取代市場組織形態；而新建方式的實質則是運用“市場規制”實現企業的市場交易，即以市場組織形態取代企業組織形態。企業戰略聯盟則是這兩種組織形態的一種中間形態。
關鍵詞：簽訂協議、OEM、特許經營
【案例】2007年10月15日，騰訊建立了研究機構—騰訊研究院，這是第一家由國內互聯網企業自主建成的研究院（內部發展）。2010年6月17日，騰訊與美國思科公司簽署合作備忘錄，雙方將建立長期的戰略合作伙伴關系（戰略聯盟）。2015年12月，騰訊100%收購RiotGames（外部發展）。
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以上就是注會戰略的“發展戰略可選擇的途徑”知識點講解，希望能夠幫助大家更好地理解這部分知識點。只要功夫深鐵杵磨成針，努力定會有收獲！祝愿大家順利通過2023年注會考試！
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