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企業(yè)資源分析

一、企業(yè)資源定義與內(nèi)涵（了解）

（一）企業(yè)資源是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和，包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其他作業(yè)程序技能和知識(shí)等。

（二）企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)。因此，資源分析的目的在于識(shí)別企業(yè)資源狀況、企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及其對(duì)未來戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的影響。

二、企業(yè)資源劃型分類

商譽(yù)也是一種關(guān)鍵的無形資源，能給企業(yè)帶來超額利潤(rùn)。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)（例：軟飲料行業(yè)），商譽(yù)可以說是最重要的企業(yè)資源。

三、決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

（一）稀缺資源（資源的稀缺性）

1.如果企業(yè)掌握了處于短缺供應(yīng)狀態(tài)的資源，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又不能獲取，則企業(yè)因擁有該稀缺資源而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.企業(yè)長(zhǎng)期擁有稀缺資源，則也長(zhǎng)期擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）不可模仿資源（資源的不可模仿性）

資源的不可模仿性是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，也是價(jià)值創(chuàng)造的核心。

1.物理上獨(dú)特的資源

有些資源的不可模仿性是物質(zhì)本身的特性所決定的。

物理上獨(dú)特的資源·范例

房地產(chǎn)處于極佳地理位置、擁有礦物開采權(quán)、擁有受法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。

物理上獨(dú)特的資源·邏輯上的小bug

物理上的獨(dú)特資源，顧名思義，就是具有物理屬性（physical），是有形之物。

教材舉例中，『擁有礦物開采權(quán)』、『擁有受法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)』，是right、technology，沒有“肉身”，名實(shí)不符，是邏輯上的小bug，在答題時(shí)要留心與注意，這些也是物理上的獨(dú)特資源。

決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)·教材bug說明

1.教材在講解有形資源時(shí)，以半島酒店為例，得出“具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”結(jié)論。簡(jiǎn)言之：地理位置屬于（能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的）稀缺性資源。

2.就在教材同一頁(yè)，在“不可模仿資源”中的“物理上獨(dú)特的資源”的講解舉例中，包括“房地產(chǎn)處于極佳地理位置”。

教材表述前后矛盾。

2.具有路徑依賴性的資源

指那些必須經(jīng)過長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。

具有路徑依賴性的資源·范例

中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè)，能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì)，同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷體制，這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。

『具有路徑依賴性的資源』考查角度

通常有兩個(gè)考查角度：

（1）以教材例子為藍(lán)本出題，進(jìn)行考查。（早期）

（2）從定義出發(fā)進(jìn)行考查。（近期趨勢(shì)）即：強(qiáng)調(diào)給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源由企業(yè)長(zhǎng)期努力積累而形成。從該角度考查，則要做好與『物理上獨(dú)特的資源』的辨析。

『具有路徑依賴性的資源』與『物理上獨(dú)特的資源』實(shí)戰(zhàn)辨析

（1）『 物理上獨(dú)特的資源』是指企業(yè)因擁有這類資源而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（因?yàn)橛辛速Y源而活了很長(zhǎng)時(shí)間）

（2）『 具有路徑依賴性的資源』是指企業(yè)因長(zhǎng)期努力而積累形成并擁有的為其帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。（因?yàn)榛盍撕荛L(zhǎng)時(shí)間才擁有資源）

具有因果含糊性的資源·范例

企業(yè)文化。

4.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。

具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源·范例

企業(yè)在市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，其戰(zhàn)略是在特定市場(chǎng)上投入大量資本。這個(gè)特定市場(chǎng)可能會(huì)由于空間太小，不能支撐兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)盈利，在這種情況下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即使有很強(qiáng)的能力，也只好放棄競(jìng)爭(zhēng)。（一山難容二虎）

（三）不可替代資源（資源的不可替代性）

企業(yè)的資源若能容易被替代，即使競(jìng)爭(zhēng)者不能擁有或模仿企業(yè)資源，競(jìng)爭(zhēng)者仍可通過獲取替代資源改變自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。

不可替代資源·范例

旅游景點(diǎn)。

（四）持久資源（資源的持久性）

資源的貶值速度越慢，就越有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般來說，有形資源往往都有自己的損耗周期，而無形資源和人力資源則很難確定其貶值速度。（肉身會(huì)壞，精神不滅）

持久資源·范例

一些品牌資源隨著時(shí)代的發(fā)展實(shí)際上在不斷地升值；反之通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速地更新?lián)Q代會(huì)對(duì)建立在這些技術(shù)之上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

企業(yè)資源分析所講內(nèi)容邏輯關(guān)系簡(jiǎn)析：

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略分析

■ 內(nèi)容來源：選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義

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