公司的使命與目標-2021年CPA《戰略》重要知識點
3科
日均>3h
成功的方法有很多種，前提是你要付諸行動，備考2021注冊會計師考試，切忌三天打魚兩天曬網。小編已為大家整理了《戰略》科目各章節重要知識點，堅持學習，備考更高效！
戳我查看《戰略》重要知識點匯總
【內容導航】
公司的使命與目標
【所屬章節】
第一章 戰略與戰略管理——第一節 公司戰略的基本概念
【知識點】公司的使命與目標
公司的使命與目標
（一）公司的使命
公司的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括三個方面：
內容 | 定位 | 點睛 | 具體闡釋 | 舉例 |
公司目的 | 生存目的定位 | 為誰做 | 其為公司全體員工樹立了一個共同為之奮斗的價值標準，一般包括股東財富和社會責任 | 美國赫德森零售公司的公司目的：“為我們的股東提供一種有吸引力的財務收益”“改進我們經營所在社區的環境” |
公司宗旨 | 經營范圍定位 | 做什么 | 通常包括公司的產品（服務）、顧客對象、市場和技術等幾個方面，其為實現公司目的應進行哪些經營活動指明了方向 | 寶潔公司的宗旨：“為現在和未來的世世代代，提供優質、超值的品牌日用品和服務” |
經營哲學 | 文化定位 | 怎么做 | 其闡明了公司的經營思想，是公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，反映了公司處理自身和社會關系的重點和態度 | 同仁堂的經營哲學：“品味雖貴，必不敢減物力；炮制雖繁，必不敢省人工” |
（二）公司的目標
公司目標是一個多元化的體系。既包括財務目標，又包括戰略目標；既包括定性目標，又包括定量目標；既包括短期目標，又包括長期目標。
從整個公司的角度來看，獲取良好的財務業績和良好的戰略業績要求公司的管理層既要建立財務目標體系又要建立戰略目標體系。
含義 | 公司目標是指在分析公司所處外部環境和內部條件的基礎上確定的公司各項經營活動的發展方向和奮斗目標，是公司使命的具體化。建立公司目標體系就是將公司的使命轉換成明確具體的業績標準，從而使得公司的進展有一個可以測度的目標 | ||
分類 | 財務目標體系 | 從財務數據角度衡量 （定量） | 提高收益增長率、提高股利增長率、提高投資回報率、增加現金流量、提高市場占有率、評價股票價格等 |
戰略目標體系（指企業在戰略管理過程中所要實現和改善的市場地位和競爭能力，取得滿意的戰略績效目標） | 從競爭角度衡量 （定性） | 占據領先地位、提高競爭優勢、更短的產品開發周期、更高的產品質量、更低的總成本、更卓越的顧客服務等 | |
● ● ●
學習從來無捷徑，循序漸進登高峰。對于《戰略》這門科目的學習方法，考生要注意一味記憶的方法是不可取的。我們可以聽聽田明老師的課程，跟隨老師快速消化章節重點，或者購買輕松過關系列叢書。
《戰略》主講名師：田明 名師介紹：經濟學博士、副教授。持有注冊會計師、注冊資產評估師、稅務師、證券期貨資格四大高含金量證書，從事財會輔導近二十年，是名副其實的實戰專家。 授課特點： 長于歸納，善于總結。能夠引導學員快速建立知識體系。運用經典案例，使抽象問題具體化，復雜原理簡單化，冗雜考點清晰化，是國內罕有橫跨財管與戰略的教學專家。 |
注：以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰略》授課講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號