風險管理技術與方法_2021年注會《戰略》高頻考點

來源：東奧會計在線責編：紀恩超2021-03-10 15:48:16

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

學練并舉，成竹在胸，2021年注冊會計師考試，一起協力通關。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點，東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點，大家可以通過考點精講+自測習題的形式，輕松提高備考效率！

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風險管理技術與方法_2021年注會《戰略》高頻考點

考點精講

可以上下滾動的圖片

—— 摘自田明老師基礎班

自測習題

1.甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業。為了更好地了解企業轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據甲公司面臨的內外部環境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是( )。(2016年)

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法

2.乙公司是一家國內知名的互聯網企業，乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品，為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發送問卷的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見，下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中，正確的是( )。

A.這種方法通過專家群體決策，產生盡可能多的設想

B.這種方法速度較快，容易開展

C.這種方法能夠激發專家們的想象力

D.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

3.甲公司是一家化工企業，每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態，然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態之間的轉移，最后用計算機程序計算出每種狀態發生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是( )。(2016年)

A.事件樹分析法

B.馬爾科夫分析法

C.失效模式影響和危害度分析法

D.情景分析法

4.甲公司在實施風險管理過程中，對由人為操作和自然因素引起的各種風險對企業影響的大小和發生的可能性進行分析，為確定企業風險的優先次序提供分析框架。該公司采取的上述風險管理方法屬于( )。(2019年)

A.決策樹法

B.馬爾科夫分析法