戰略管理的特征-2021年CPA《戰略》重要知識點
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【內容導航】
戰略管理的特征
【所屬章節】
第一章 戰略與戰略管理——第二節 公司戰略管理
【知識點】戰略管理的特征
【考點二】戰略管理的特征(★★)
與傳統的職能管理相比,戰略管理具有以下特征:
特征 | 含義及表現 |
綜合性管理 | (1)全程管理。戰略管理是一個過程,包括戰略的分析、選擇和實施。在這個過程中,各個階段互為支持、互為補充,忽略其中任何一個階段,公司戰略管理都不可能成功 (2)整體最優。戰略管理要將公司視為一個整體來處理,強調整體最優,而不是局部最優。戰略管理不是強調公司某個局部或某一部門的重要性,而是通過制定公司的宗旨、目標來協調各單位、各部門的活動,使他們形成合力。因此,公司戰略管理要涵蓋總體戰略、業務單位戰略和職能戰略 |
高層次管理 | 戰略決策涉及一個公司活動的各個方面,雖然它需要公司上、下層管理者和全體員工的參與和支持,但公司的最高層管理人員介入戰略決策也是非常重要的。這不僅是由于他們能夠統觀公司全局,了解公司的全面情況,而且更重要的是他們具有對戰略實施所需資源進行分配的權力 |
動態性管理 | 來自內外部環境的影響力在很大程度上會影響公司的戰略目標和發展方向。戰略管理一定要注重公司與其所處的內外部環境的互動性。因此,公司戰略管理活動應具有動態性,即適應公司內外部各種條件和因素的變化并進行適當調整或變更 |
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《戰略》第一章為次重點章節,主要介紹了公司戰略的基本概念和公司戰略管理。考生在學習過程中如果遇到不理解的知識點,可以聽聽田明老師的視頻講解,提高自己的學習效率!
《戰略》主講名師:田明 名師介紹:經濟學博士、副教授。持有注冊會計師、注冊資產評估師、稅務師、證券期貨資格四大高含金量證書,從事財會輔導近二十年,是名副其實的實戰專家。 授課特點: 長于歸納,善于總結。能夠引導學員快速建立知識體系。運用經典案例,使抽象問題具體化,復雜原理簡單化,冗雜考點清晰化,是國內罕有橫跨財管與戰略的教學專家。 |
注:以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰略》授課講義
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