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公司戰略的層次_2019年注會《戰略》答疑精華

來源:東奧會計在線責編:郭晶2019-07-01 12:17:26
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

2019年注冊會計師備考已經開始了,保持好的備考狀態很關鍵,為了幫助同學們學習,東奧小編整理了注會戰略相關知識點答疑精華,同學們快來看吧!

公司戰略的層次_2019年注會《戰略》答疑精華

【例題】下列選項中,屬于公司層戰略的是(  )。

A.甲鋼鐵公司研究開發出一項新的技術

B.乙餐飲公司投資建立食材基地

C.丙房地產公司通過降價以增加房產的銷售量

D.丁物流公司重整其人力資源管理,提升對員工的績效管理

正確答案:B

【知識點】公司戰略的層次

答案解析:總體戰略需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。選項B表明乙公司實施后向一體化戰略,因此屬于公司層戰略。選項A、C、D屬于職能戰略,其中,選項A屬于研究與開發戰略;選項C屬于市場營銷戰略;選項D屬于人力資源戰略。

【問題】那么競爭戰略與市場營銷戰略的區別是什么?(我知道市場營銷戰略是職能戰略)是不是可以理解為競爭戰略那是個大范圍的采取競爭優勢的策略,而市場營銷戰略是小范圍的更具體化的競爭優勢戰略呢?有沒有一個簡單具體的例子請老師指點一下兩者的區別。

【答疑】對于這二者的區分,您的理解有一定的道理,競爭戰略(業務單位戰略)是站在為該公司的各業務單位建立競爭優勢的層面上設定的戰略,主要是為了建立競爭優勢;而市場營銷戰略是為所確定的業務單位戰略服務的,在確定了競爭戰略后,為了對這個戰略進行具體的實施,可能會用到市場營銷戰略。如某公司實施了差異化戰略(業務單位戰略)對其產品進行改良,設計的新產品不同于其他同類公司,并為該公司建立了競爭優勢。而當新產品設計出來后,才需要用到市場營銷戰略,此時是為了更好地向市場上進行推廣和銷售。

以上內容是東奧分享的注會戰略公司戰略的層次相關知識點答疑精華,希望能夠助力同學們備考,東奧祝同學們順利通關注冊會計師考試

注:答疑內容出自東奧《戰略》教研團隊

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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