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2016年注冊會計師考試預習《公司戰略》:發展戰略的主要途徑

分享: 2015/11/10 16:41:20東奧會計在線字體:

  【東奧小編】雖然2015年注冊會計師考試成績還未公布,但是感覺考得不理想的考生也該開始2016年注冊會計師考試備考了。東奧整理了2016年注冊會計師考試預習知識點,下面是2016年注冊會計師考試預習《公司戰略》:發展戰略的主要途徑。

  知識點:發展戰略的主要途徑

  發展戰略一般可以采用三種途徑,即外部發展(并購)、內部發展(新建)與戰略聯盟。

  (1)外部發展(并購)

  是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。外部發展的狹義內涵是購并,購并包括收購與合并。

  (2)內部發展(新建)

  指企業利用自身內部資源謀求發展的戰略。內部發展的狹義內涵是新建,新建與并購相對應,是指建立一個新的企業。

  (3)戰略聯盟

  是指兩個或者兩個以上經營實體之間為了達到某種戰略目的而建立的一種合作關系。

  合并或兼并就意味著戰略聯盟的結束。

  從交易費用經濟學角度看,并購方式的實質是運用“統一規制”方式實現企業一體化,即以企業組織形態取代市場組織形態:而新建方式的實質則是運用“市場規制”實現企業的市場交易,即以市場組織形態取代企業組織形態。

  而企業戰略聯盟是這兩種組織形態中的一種中間形態。

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責任編輯:回憶的獨奏

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