標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)?
【問題】標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)?
【答案】
1. 標(biāo)桿管理有助于組織改善績效
標(biāo)桿管理作為一種管理工具,在績效管理中發(fā)揮著重要作用,特殊適合作為改善績效的工具。在管理實(shí)踐中,實(shí)施標(biāo)桿管理的組織,通過辨識行業(yè)內(nèi)外最佳企業(yè)的績效及其實(shí)踐途徑,確定需要超越的標(biāo)桿,然后制定需要超越的績效標(biāo)準(zhǔn),同時制定相應(yīng)的改善措施,進(jìn)而實(shí)施標(biāo)桿超越,最終制定循環(huán)提升的超越機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)提升。
2. 標(biāo)桿管理有助于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展
標(biāo)桿管理是組織挖掘增長潛力的工具。通過與標(biāo)桿進(jìn)行比較,個人、部門甚至組織的潛力被充分激發(fā)出來,這有助于組織克服內(nèi)部的短視現(xiàn)象。經(jīng)過一段時間的運(yùn)作,組織會形成固定的企業(yè)文化,將外在動力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在發(fā)展動力,實(shí)現(xiàn)長期健康發(fā)展。
3. 標(biāo)桿管理有助于建立學(xué)習(xí)型組織
學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)上是一個能嫻熟地創(chuàng)造、獲取和傳遞學(xué)問的組織,同時也能擅長修正自身的行為,以適應(yīng)新的學(xué)問和見解。標(biāo)桿管理的實(shí)施有助于企業(yè)發(fā)覺其在產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)流程以及管理模式方面存在的不足,通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的成功之處,結(jié)合實(shí)際狀況將其充分運(yùn)用到自己的企業(yè)當(dāng)中。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和標(biāo)桿的變化,這一過程也在持續(xù)更新。
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