八、內部審計評估風險監控的有效性

　　內部審計對風險管理的監控實際上就是判定高級管理層的風險管理業績的優劣，在這個過程中，內部審計人員要對風險評估過程進行再次評估，并為企業的風險管理提出改進建議，實現其增值功能。通常，風險監控是對意外情況和情況變化的持續監控，IIA的最新分析工具-分解(decom Positfon)在風險監控方面有很好的作用，并且非常適合管理會計師用于風險評估，以及內部審計人員在監控風險時運用。分解方法將經營計量系統記錄的業績與計劃和預算中的預期業績以及同一時期的競爭者進行比較，是監控風險環境變化的一種有效方式。與預期值的差異可以按其原因或“起源”按內部審計參與風險管理相關問題研究來解釋，或者用風險分析中所指出的、環境或經營條件的變化超出了限度來加以解釋。對原因進行相關、及時地計量和剖析便于管理層及時做出反應，也能更好發揮內部審計咨詢方面的增值功能。

　　內部審計參與風險管理是內部審計的最新發展方向，其不僅為內部審計自身的發展提供了契機，而且有利于企業在市場競爭中處于優勢地位，這是一個雙贏的結局。隨著企業經營環境的越來越復雜，風險管理技術會不斷發展，同時內部審計本身和相應的審計技術也會向前發展，而內部審計參與風險管理的研究將來會有更廣闊的前景。同時隨著實踐的發展，希望有更多的實務工作者加入研究的行列，不僅能豐富這方面的理論研究，更能提高研究結論的可行性。

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