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預算管理:內部結算價格

2014-6-13 16:49:28東奧會計在線字體:

  內部結算價格是企業內部各預算執行主體之間相互提供產品或勞務而相互結算或相互轉賬時,使用的價格標準。在實際操作過程中,內部結算價格一般是一個動態的過程,在一定區間時間是靜態的。

  一、內部結算價格制定的意義

  內部結算價格的意義有利于明確各預算執行主體的經濟責任,客觀評價各預算執行主體的工作業績,正確決策各預算,調動各預算執行主體積極性,增強約束。內部結算價格,在一個企業是最受爭議的。在一般的單體公司,如果各個是時事業部制或者部門制,就牽涉到對于部門或者事業部的考核;如果是單體的法人實體,就牽涉到對于公司的評價和投資回報分析;如果是經費單位或者提供供公用性質的水電氣單位,內部結算價格制定就牽涉公平對待核算實體的經營管理水平。筆者就曾經做過一個集團,搞化工的,共百來家公司,所有的物料、氣體、熱氣均是封閉式以管道從這個企業輸送到那個企業,我的產品就是你的原料,可能你的廢氣就是我的原料,大的一個化工聯合實體,你中有我,我中有你。但是各個單位最不滿意的就是內部結算價格。

  二、內部結算價格的制定原則

  內部結算價格的制定原則,首先強調公允性,盡可能反映產品或勞務的實際消耗水平,使買賣雙方均感到公平合理;其次考慮目標一致性:合理的內部結算價格應能保證整體預算目標最大化實現,使整體利益、局部利益協調一致,再次在自主性,適當的分權、授權,可激發各預算執行主體的積極性、能動性,因此應盡可能由當事人各方自主確定內部結算價格;最后,站在整個價值鏈的基礎上,作為集團企業,要充分考慮到集團企業的產業鏈的重要程度,酌情調整。

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責任編輯:初曉微茫

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