[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：2016《高級會計實務》預習考點：戰略與企業戰略管理的內涵（1）。

　　2016《高級會計實務》預習考點：戰略與企業戰略管理的內涵（1）

　　（一）戰略含義及特征

　　“戰略”一詞來源于軍事領域，含義是“將軍指揮軍隊的藝術”，在古代西方和我國都有相關論述。其含義演變為泛指統領性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。具有以下特征。

　　【相關鏈接】總之，認為戰略是一種思想，一種思維方式，環境在不斷地發生變化，戰略家的判斷和企業的能力也在不斷地發生變化，戰略的形式也隨之變化，盡管如此，戰略始終保留它最基本的思想。戰略的基本思想包括四個方面的含義：

　　1.全局的思想（空間）。戰略就是從全局的角度來考慮問題，追求整體最優化而不是局部最優化。例：在對企業重大投資活動進行評價時，需要評價的并不是這一項目本身的現金流，而是這一項目所產生的增量現金流--該項目對企業其他業務現金流所產生的影響并最終從總體上產生的現金流量。用這種方式來進行決策，就是一種戰略思想。

　　2.長遠的思想。（時間）戰略著眼于未來的考慮，戰略行動追求的是未來長期的回報而不是短期的利益。在一些戰略性資源的獲取或戰略性能力的培育上，戰略思維傾向于放棄短期利潤而鞏固充實自己的核心競爭力。只圖眼前利益而放棄長遠戰略性投資的企業必定會使未來的競爭處于劣勢，甚至被淘汰出局。

　　3.整體運作的思想（整合）。戰略思想強調整體性運作，企業是一個有機的整體。所謂有機，是指其各部門的運作是相互依賴、相互支持的。部門間的協調性與合作的能力對于企業競爭而言非常重要。這要求企業從制度上、目標計劃體系上都要保持一致性（各部門的工作目標不能發生沖突）。

　　4.競爭的思想（競爭）。除了著眼于企業內部外，戰略思維還立足于市場競爭來考慮問題。當今的市場環境是一個動態的環境，企業面臨著各種各樣的競爭威脅。戰略思考不僅考慮自身的戰略，更要關注其他競爭對手的戰略，不斷提升或鞏固自身在行業中的競爭地位，是戰略思想的又一個重要內容。

　　核心思想是謀求相對優勢。簡言之，就是要解決企業該做什么，不該什么。

　　（二）企業戰略管理及特點（針對的是企業這一特定領域）

　　企業戰略是指企業為了實現長期的生存和發展，在綜合分析企業內部條件和外部環境的基礎上做出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。20世紀90年代以來，由于企業外部環境變化的不斷加快，許多管理學家認為，戰略不僅決定公司業務活動的框架并對協調活動提供指導，而且使公司能夠應對并影響不斷變化的環境，戰略將公司偏愛的環境和它希望成為的組織類型結合起來，戰略既是預先性的，又是反應性的，換言之，戰略指定的任務包括判定一個策略計劃，即預謀戰略，然后隨著事情的進展不斷對它進行調整，即適應性戰略。

　　企業戰略管理是在分析企業內外部環境的基礎上，確定和選擇達到企業目標的有效戰略，并將戰略付諸實施、進行控制和評價的一個動態管理過程。一般而言，企業戰略管理具有以下特點：

　　1.企業戰略管理是關于企業整體的管理。

　　2.企業戰略管理需要管理和改變企業與外部關系

　　3.企業戰略管理具有很大的不確定性和模糊性

　　4.企業戰略管理涉及企業變革

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