【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第四章“業績評價”第二節知識點精講：分權管理與責任中心認定。其主要內容包括分權管理與管理控制系統、分部設立、責任中心的類型及其認定。本節主要介紹責任中心的類型及其認定。

　　分權管理與責任中心認定之責任中心的類型及其認定（4）

　　按照責任對象的特點和責任范圍的大小，責任中心可以分為成本（費用）中心、收入中心、利潤中心和投資中心。

　　（四）投資中心

　　1.含義

　　投資中心，是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。投資中心是最高層次的責任中心，它擁有最大的決策權，也承擔最大的責任。投資中心必然是利潤中心，但利潤中心并不都是投資中心。利潤中心沒有投資決策權，而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產。

　　2.特點

　　投資中心是最高層次的責任單位，是需要對其投資效果負責的責任中心，適用于對資產具有經營決策權和投資決策權的獨立經營責任單位。投資中心經理既要對成本、收入、利潤負責（因此，它們屬于當然的利潤中心），又要對資本支出決策、利潤/投資間的比率關系（投資效果）等負責。

　　3.投資中心與利潤中心的差別

　　投資中心與利潤中心的最大差別在于：

　　（1）投資決策權。利潤中心經理不擁有投資決策權，只對投資后形成的資產的經營效率負責，而投資中心經理則擁有投資決策權。

　　（2）評價重點、評價指標。利潤中心業績只限于“可控經營活動范圍內”所創造的經營利潤，不涉及投資決策及其后果，而投資中心業績評價則側重于投資決策與投資效果。

　　從組織形式上看，投資中心通常都是獨立的法人。大型企業集團具有投資決策權的事業部、子公司、分公司等，只要被賦予經營決策權、投資決策權，都可能成為投資中心。

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