績效管理的含義與作用_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-08-19 13:21:54

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【所屬章節】第六章：企業績效管理

【知識點】績效管理的含義與作用

1.績效管理含義
績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計劃制訂、績效輔導溝通、績效考核評價、結效結果應用、績效目標提升的持續循環過程?？冃Ч芾淼哪康氖浅掷m提升個人、部門和組織的績效。
2.績效管理的作用
促進組織和個人績效的提升。
促進管理流程和業務流程優化。
保證組織戰略目標的實現。
3.績效管理與績效評價的關系
績效管理的核心是績效評價和激勵管理，績效評價是企業實施激勵管理的重要依據，激勵管理是促進企業績效提升的重要手段。如果績效評價結果得不到有效運用，將嚴重影響績效評價的效果，也就失去了績效評價的導向作用。
績效評價，是指企業運用系統的工具方法，對一定時期內企業營運效率與效果進行綜合評判的管理活動。具體來說，績效評價是指評價主體運用數量統計和運籌等方法，采用特定的指標體系，對照設定的評價標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對評價客體在一定期間內的績效作出客觀、公正和準確的綜合評判。
企業績效評價的最終目的是提升企業的管理水平、管理質量和持續發展能力?？冃гu價的過程是尋找差距的過程，把每項差距進行分解，努力尋找差距的原因，并對可能的改進提出方案；再權衡各方案的可行性，制訂改進方案，在下一個環節加以執行。所以，績效評價既是對過往的總結，也是對未來的展望，通過認真分析、評價績效，有利于企業、各部門和個人明確下一步的目標和方向，并為下一個節點進行績效評價提供堅實基礎。